心有标尺

　　标准不降

　　因为单位驻地毗邻旅游胜地，黄松不时会为一些老同学的“顺道拜访”而苦恼。

　　“何必那么较真呢？喝两杯没事。”多年同窗好不容易来一次，不在一起聚一聚，似乎太不近人情；聚，又会遇到酒场的尴尬。

　　但黄松心里始终有杆秤：“就算当时喝了也没有其他人知道，但工作日喝酒，自己这一关始终过不去。”对他来说，典型身份是荣誉，更是自己心中的一把标尺。

　　这把标尺衡量的是他工作生活中为人处世的标准——哪些能做，该怎么做，做到什么样。

　　2015年6月，已是团政治处主任的黄松到某连蹲连住班，就餐时连队“意外”地多了两个菜。指导员解释，这不是加菜，是出于学习借鉴的目的，去别的连换了两个菜而已。这名指导员没想到，自己的“好意”不仅没换来黄松的表扬，反遭到了严肃批评。

　　“与时俱进才能贴近官兵，积极创新才能激发活力。”该旅近期正在开展的“军营开讲啦”活动，黄松是设计组织者。

　　这个以央视《开讲啦》为蓝本的活动至今已举办了“筑梦强军”“班长故事”“拥护改革”“回眸军旅”等专场，每场近10名官兵登台演讲，宗旨是“怎么痛快怎么讲、怎么真实怎么说”，每次根据主题发掘最典型、最有教育意义的官兵代表，畅谈自己的兵言兵语，每个专题都贴近官兵，深入兵心，反响非常好。“听着故事搞教育，将道理渗透进官兵心灵”是黄松对这个活动的设计初衷。

　　除了在政治工作上寻求创新，他还把单位几名相关人才组织起来开发了“手机行为管理APP”“在外人员管理系统”等系统，着手在传统管理模式上探索军营智能化管理的方式。

　　有人劝黄松：“你已经是全军典型，可以说功成名就了，就别再折腾了。”

　　对此，黄松置之一笑，该怎么干还怎么干，不管别人怎么看怎么说。

　　这些年，不管职务怎么变，知兵爱兵、尽量“离兵近些，再近些”一直是黄松一贯坚持的带兵标准。作为党的十八大代表，他说：“代表代表，走不近官兵，你代表谁？”

　　胸怀感恩

　　初心不改

　　黄松和妻儿常年两地分居，但他本可以结束聚少离多的现状，和妻儿团聚、享受天伦之乐。

　　2013年，还是教导员的黄松来到上海某军事院校学习。因为既有重点大学全日制硕士研究生学历，又有丰富的基层任职经验，黄松收到了该校领导向他抛来的橄榄枝，希望他能留校任教。

　　黄松当然知道这意味着什么。接受学校邀请，就意味着在寸土寸金的上海可以拥有一个属于自己的“小窝”，两地分居问题也迎刃而解。

　　“你别犯傻了，这还需要考虑？”一名在上海打拼多年的老同学得知后，打电话劝黄松。

　　“有很多理由可以让我选择留下，但就是有一点让我最终把它们都‘一票否决’了，那就是感恩。”黄松心里挥之不去的是自己对家庭的亏欠，但他更放不下的是对组织的感恩。

　　“我是从基层一步步成长起来的典型，是战友眼中‘安心军营、扎根基层’的模范，我要是走了，培养我的领导怎么想？支持我的战友怎么看？没有他们，哪有我的今天和院校垂青我的资本呢？”

　　即使已经成长为一名副团职干部，黄松身上却始终保持着兵之初的本色——与官兵平等相处，从不颐指气使；与官兵同甘共苦，从不高高在上。

　　一次，黄松带领车队拉运物资返回营区。在距目的地还有一个多小时车程时，一辆运输车突然“趴窝”。由于是高压油泵损坏，需要将发动机拆卸，修理程序多，耗时长。

　　匆匆吃了泡面，黄松撸起袖子加入到修理的行列中，帮着递工具拿零件打手电。经过黄松和战友5个多小时的共同努力，终于排除了故障，当晚回到单位都已近凌晨两点。修理技师杨民祥说：“看到黄副主任也和我们一样弄得满手油污，既亲切又感动。”

　　“无论是不是典型，我都始终记着自己从哪来，又为了什么而往前走，不能忘了本，兵之初就是我们每个人的本，也是无论我们走到哪都应该坚持的初心。”黄松这样告诉笔者。（李远军 王翔 彭田）

　　图片摄影：王 翔

　　版式设计：梁 晨