上海高院执行指挥中心成员和上海高院执行局领导合影。前排左起：王方，王磊，毛译宇（上海高院执行局副局长），鲍慧民（上海高院执行局局长），瞿雅睛，滕卓然。后排左起：唐良源，张怡婧，洪宁，江隐龙，张的日，周俊丞，陈颖颖。李裔杰 摄

　　早上8点零3分，上海市高级人民法院执行指挥中心已然亮起了所有灯光。

　　距上班时间还有近半个小时，瞿雅睛依次打开指挥中心的电脑，调试网络，开启摄像，确保一切运行正常。

　　这样的“热身”在执行指挥中心实体化运行6个多月的日子里，每天早上都在进行，作为团队里的“60后”之一，瞿雅睛说：“八点半一上班，可能会收到基层法院反馈的问题，所以我们需要提前做好准备。”

　　“说不上是作好表率吧。”团队的另一位成员洪宁眯着笑眼说，“认真工作不就应该这样嘛！”

　　“犹豫吗？没有的。”

　　2007年，王磊脱下穿了17年的白大褂，离开部队医院来到上海高院。

　　2007年，张怡婧刚一毕业便考入上海市松江区人民法院，被分到了民二庭。

　　2007年，18岁的陈颖颖刚刚拿到大学录取通知书。

　　时光流转到10年后。

　　2017年2月20日，他们3人同其他7人一起，作为首批上海高院执行指挥中心成员，第一次见到了彼此。

　　被成员们亲切地称为“指挥中心大管家”的王磊，自2007年进入上海高院后，做了将近10年的执行局内勤工作。“执行指挥中心前期有很多事务性工作，包括硬件装备、人员配置等，这个流程我很了解，在长期的内勤工作中，我与各部门都非常熟悉，这也许就是领导让我来具体负责执行指挥中心各事项的主要原因。”

　　身份转换容易，但工作的适应还需要不断努力，如同10年前从医院向法院的跨步。

　　1990年王磊大学毕业，进入部队医院急诊科工作，这一待就是17年。在担任急诊科主任时，王磊的电话与急诊科是连通的，每当120的电话接通以后，她的电话就会有反应，而急救工作往往频繁而紧急，甚至要面对群体性的抢救工作，如抗洪救灾时批量性的突发性皮疹。对王磊来说，压力越来越大。

　　“我有点承受不住了。”王磊说，“不是体力，而是精神上的，我甚至出现了神经衰弱的状况。”

　　于是，41岁那年，王磊毅然离开了急诊室，来到上海高院。王磊的这个决定让当时的很多朋友不理解，从医学到法学，简直就是“隔行如隔山”，王磊却没有纠结太多：“大不了重新开始学呗！”

　　自信、果敢，这两种性格特质帮助王磊完成了一次并不容易的转型。没想到10年后，王磊再一次面临了挑战——从执行局的内勤成为执行指挥中心的现场负责人。身处执行局，王磊非常清楚执行指挥中心对解决执行难困局的重要性，而她即将进入这一指挥中心负责具体事项，内心激动之余也略感一丝忐忑，倒是家人在一旁给她鼓劲儿：“去做吧！你的内心依然喜欢接受挑战。”

　　于是，51岁的王磊走进了执行指挥中心，在这里，她遇到了从基层法院借调上来的其他9位成员。

　　执行指挥中心是执行办案、执行指挥、执行管理、执行考核、决策分析的一体化、信息化基础性平台，对于将来如何搭建好这个平台，大多数借调过来的成员并没有非常清晰的概念。

　　唐良源就是其中一位，从普陀区人民法院借调至执行指挥中心的她，毕业于华东政法大学国际经济法专业，还曾被学校公派去欧洲学习欧盟法。理论基础扎实的她一毕业就考入了普陀法院，由于文笔功底佳，善于发现问题，在轮岗一段时间后，她便进入研究室开始从事调研工作。今年年初，唐良源迎来了新的工作挑战，当听到自己被借调执行指挥中心的消息后，性格直爽的她忍不住问领导：“我能胜任执行指挥中心的工作吗？”领导的回应是：“去看看吧。”好吧，去看看吧，唐良源带着好奇来到了执行指挥中心。

　　10年前进入松江法院民二庭的张怡婧和唐良源不同，她在工作后的第二个年头便转入了执行局，如今已经拥有了9年的执行工作经验。张怡婧十分庆幸自己走进了执行指挥中心：“新东西应该尝试一下，很多人都希望能有这样的机会，我很珍惜这段经历。”

　　“犹豫？没有的，我还挺高兴的，想都没想就说好啊。”看起来有些严肃的瞿雅睛嘴角微微一笑。

　　滕卓然不像其他人那么“概念模糊”，在上海的所有基层法院中，虹口区人民法院有一个和高院指挥中心配套的信息中心，所以，从虹口法院借调到高院的他对执行指挥中心并不陌生。但是，当被问及指挥中心的功能时，这位已经跑了3年执行一线的小伙子仍然有些不好意思：“虽然知道指挥中心的功能有哪些，但怎么去操作去实现，我还在学习中。”

　　就这样，在接到借调通知的一周内，10个人，于2月20日第一次见面。

　　王磊还记得自己第一眼看到执行指挥中心的情景——一个看上去空荡荡的场所，本来只是一个法庭，而现在，这里将成为他们今后作为执行指挥中心实体化运行的工作场所。

　　第一周是忙碌的，布置执行指挥中心和工作分工成为了主要内容。王磊发挥了自己多年内勤工作的经验，与各部门沟通协调。于是，执行指挥中心渐渐有了电脑，有了摄像机，有了电话，原有的一块由24块50寸电子屏幕组成的大屏幕也开始启用，执行指挥中心开始像模像样起来了。

　　“王磊老师真是细心又操心。”洪宁参与了执行指挥中心的筹建工作，比起其他成员，他早一个月来到高院，看到了为中心忙里忙外布置的王磊，洪宁很感慨：“她考虑事情非常细致，我们刚来的时候有很多不熟悉的地方，她帮助我们解决了很多实际的问题。”

　　王磊的细致与主动让其他9位成员迅速融入了执行指挥中心的工作。王磊根据他们的工作经历，将徐汇区人民法院的周俊丞派驻到诉讼服务中心的执行窗口，另外8名成员被分为三组。其中，王方与唐良源在指挥组，瞿雅睛、滕卓然、张怡婧在协调组，洪宁、张的日、陈颖颖在综合组。

　　那时的洪宁等人还无法想象，在未来短短几个月里，大数据平台将以全新的丰富姿态重塑指挥中心的概念。

　　一切，都在从零开始着。