生产线上的巾帼先锋

——记富士康集团郑州园区职工舒玉荣

□ 文/图  本报记者  胡 艺

　　13年，她凭借“干一行，爱一行”的执着，从普通作业员成长为生产线上的多面手、团队中的全能工，努力钻研，追求精益，仅提高产线优良率一项就为公司节约成本3000多万元。她就是全国五一劳动奖章获得者、富士康集团郑州园区DP2制造一处制六部物料二课组长舒玉荣。

　　2003年，舒玉荣在深圳入职富士康科技集团，被分配到生产线上负责PS系列的组装工作。由于她兢兢业业、表现出色，同年年底被提升为全能技术员，并于2004年年底晋升为线长，2009年年底更是被破格晋升为组长。后来，舒玉荣响应集团号召，放弃了熟悉的环境和朋友，毅然转战郑州，负责制造一处生产成本管理工作，为郑州园区发展贡献自己的一份力量。

　　2004~2006年舒玉荣担任线长期间，由之前的组装生产转为负责PTH（手插件、波峰焊）制程生产，初期出现大量的差错件。为了解决这一问题，舒玉荣每天利用休息时间，向有经验的线长请教、学习，在工作之余找报废板反复练习，不断实践验证，改善方案，并手把手教员工操作，一周之内使维修报废率从8%降到0.1%，为公司节省了大量成本。

　　2009年由于订单暴增，生产线从3条扩增至12条，熟练工严重缺乏，产品优良率始终上不去。作为一名基层管理组长，舒玉荣从老员工中培养新的全能技术员，让他们为新员工纠错，使产品优良率由78.3%提升为95.8%，直接为公司节省成本近3400万元，创下惊人成绩。

　　多年来，舒玉荣就是这样不断挑战自己，凭借男人般的工作干劲，成了生产线上的巾帼先锋。而她的团队，也成为富士康集团郑州园区的明星团队。