为企业培养人才的大工匠

　　在2015年“调压工技能大赛”中，运行维护二所职工顺利入围燃气20强；同年的“北京市市政市容系统第四届有限空间作业比武大赛”中，刘慧权带队荣获大赛优秀奖；在市级有限空间技能总决赛中，运行维护二所的精兵强将荣获了团体第四名的好成绩。这些荣誉的获得，跟刘慧权的细心和努力是分不开的。一次，在对职工进行调压技术培训的过程中，刘慧权发现模拟调压实操基地设备与技能大赛设备不同，提出了对所调压培训基地进行配套改造的合理化建议，使其更有利于职工培训，提高了职工技能水平，提高了大赛成绩。

　　2009年6月初，刘慧权被聘为燃气学院客座实操高级讲师、北京市技能大赛高级裁判和学院高级考评员，走上了为燃气企业培养高技能人才之路。从2011年开始，所里一线职工的培训工作全部由刘慧权负责，从调压到管线，他每年培训考核侧重点都不尽相同，不断修复职工技术薄弱环节。

　　刘慧权工作室成立以来，他更是紧密结合每年的劳动竞赛主题，提前制定培训计划，全面培养职工的综合素质。在他的精心指导下，运行二所在每年的技能大赛中都获得了很好的成绩。

　　“只有大家的能力提升了，工作才能有效开展。”所以，刘慧权经常在工作之余对新员工进行培训，同专业、跨行业地带头学习新知识。2015年，他组织职工前往高压公司大兴北高压B站，与高压公司管片班长进行学习交流，提高了职工对上游燃气输配方式的认识，培养了学员的管理创新意识。2016年，他带领一线职工来到北京地铁运营三分公司高国栋创新工作室参观学习，让职工触类旁通地学习到创新工作室的管理方法和模式，得到很多启发。

　　用创新带动效率的发明家

　　方便职工携带、有效提高工作效率的直埋闸井截门开关通用扳手；增加了施工方式、压力级制、保护措施等八项内容，实现班组和所部两级对施工配合监护的《施工配合现场监护单》……凝结了刘慧权的心血的一项一项创新发明，将“工匠精神”体现得淋漓尽致。在工作中，刘慧权有思路、有想法，考虑问题细致严谨，在本职岗位上实现了诸多突破。

　　以他的名字命名的职工创新工作室紧密围绕所部主营业务开展研发创新。“创新来源于实践，是我们不满足于当前的工作方法或效率，谋求改善的新思路，所以创新来源于工作中千百次的实际体会，根本不是说说那样简单。”刘慧权介绍，通用扳手研发成功之前，他整合了各种规格的塑料和钢质截门，工作量很大，十分有难度。而他增添了内容的安全监护单，也是经过无数次观察和实践的成果。

　　“创新是为了更好的工作，我们不能为创新而创新，这些新发明必须对我们的实际工作有帮助，那才是硬道理。”刘慧权始终坚信只有创新才能带动企业更好发展，所以在工作中他十分重视培养职工创新能力，强化职工的创新意识。

　　针对以前抢修方案比较繁琐的问题，刘慧权与学员重新制作了现场抢修综合大方案，添加了现场概况、危险源辨识、抢修作业中发生的应急救援方案等内容，有效提升了工作效率。针对数据台账多储存在电脑中，无法立刻准确地提供最小控压单元、站箱负荷表、管线台账、站箱井台账等数据的问题，刘慧权与学员经过反复尝试，最终实现了在工作中可以随时准确查看站箱负荷表、管线台账等数据的效果，并且能随时随地修改或完善这些数据，使工作开展起来更加连贯。

　　在学员的眼里，刘慧权始终勤勤恳恳、兢兢业业，在岗位上不断强化业务、谋求创新，这位深深扎根在基层的“工匠”发明家也在以一名共产党员的标准时刻要求自己，用乐于助人、迎难而上的实际行动，感召和带动周围更多的职工进步和发展。（实习记者 赵思远 文/摄）