抓住事故不放

　　整体提高行业安全指数

　　去年1月17日，在北四环健翔桥东，一辆载有20个液化天然气罐的小型货车突然起火。而不远处就是一个正常运行的加油站，情况非常紧急。经消防队员现场紧急处置，2个小时后火被扑灭，没有造成人员伤亡。

　　“虽然没有造成大的损失，但还是需要调查处理，采取措施，避免未来再发生类似的事故。”魏丽萍领了这项工作后，立即召集事件涉及的部门开会，了解来龙去脉。随后，她又赶到延庆这家运输单位的所在地，联合其他部门共同检查企业的管理情况，调查事故原因。

　　“主要突出一个快字，动作要迅速，当天就在短时间内了解到了非常多的内容。”魏丽萍回忆，通过此次事故也发现危险品运输行业存在的深层次问题。

　　能做到这么快，同事们说这都是因为魏丽萍在日常工作中就对各项安全管理工作有着很深了解。因此，她能够开一次会就理清楚企业层面存在的问题、政府监管存在的问题，并迅速拿出意见。最终，只用十天就形成最终意见，并上报市政府。类似通过调查发生的事件，举一反三，整体提高一个行业的安全指数，魏丽萍还做过很多次。

　　2014年5月，朝阳区国贸写字楼内发生一起高压消防气瓶炸裂事故。事故不大，暴露出的问题却不小。高压消防气瓶既是消防设备，又是压力容器，应用广泛，特别是在北京轨道交通路网中，配备的此类气瓶数量多达6000多个。

　　事后调查中，魏丽萍发现针对它的监管一直处于空白状态。不仅如此，在划分职责时，相关部门之间存在分歧，都觉得不归自己管。为了切实吸取事故教训、理清职责，魏丽萍多次与相关部门人员沟通、讨论，有时还会相互争得面红耳赤。冷眼、质疑、争辩、拒绝，她不知经历了多少，且讨论时常常就她一名女同志，但她从不示弱。因为这些，同事们都知道魏丽萍“爱揽活儿”。但她却说：“职责面前，大家都得往前迈半步。如果都往后退半步，那缝隙不就越来越大了吗？”

　　通过党支部共建

　　攻下白酒制造企业整治

　　“全市白酒生产企业总共有43家，但这些企业都不同程度地存在一些问题，很多是在厂房建设时就没有按照标准来建设。”去年5月，魏丽萍调到市安监局监管一处任处长，当时正值白酒生产企业的改造攻坚期。

　　有的白酒企业厂房结构不符合要求，有的企业没有必要的消防系统，整改都需要企业投入大量资金，且基本都是需要动土的大规模改造。最初，很多企业都在观望，甚至心存侥幸认为不改也没事。“我们一直这么干的，也没事。”“这个投入太大了，我们资金筹措有困难。”“难度太大了，我们的厂房几乎得拆了重建。”一听说要整改，企业各种各样的抵触声音都进了魏丽萍耳朵里。

　　魏丽萍一次次跑区县、跑企业，反复到现场指导、督促整改，其中房山区她去得最多，有时要把六七家白酒生产企业负责人召集来开会，一遍遍地讲政策听企业讲情况，一家家列出整改日期。对于多次开会后仍然没有整改意向的企业，魏丽萍要求区县直接下达停产指令书。

　　“如果不整改，就要停产或者外迁。”魏丽萍说。企业负责人看到政府动真格的了，明白这是大势所趋，大部分企业都开始行动起来。

　　对于希望整改的企业，魏丽萍邀请专家上门指导，并给出整改建议。第一家开始整改的是北京二锅头酒业有限公司，魏丽萍决定把这家企业改造成标杆企业。“让其他白酒生产企业看到整改完的样子，同时也带动大家积极参与整改。”

　　为了与企业建立良好的互动关系，摸透企业安全生产重点难点，魏丽萍还积极推进“支部共建”办法。监管一处党支部与北京二锅头酒业有限公司党支部结成对子，共同开展党建活动，并以此为平台，推动了企业的安全管理。

　　对于公司的酒罐改造问题，监管一处的党员也帮着企业出主意、想办法，送去专业书籍、光盘，还请专家上门服务。而监管一处党支部收获也不小，不仅学来了企业开展党建活动的经验做法，还使双方的关系从“监管与被监管”变成了“互助合作”。

　　“每次开展完党建活动，他们还要拉着我们，查查这儿看看那儿，再不像之前那样抵触、惧怕安全检查了。”魏丽萍说。

　　通过这次整改，一些白酒生产企业发生了翻天覆地的变化。随着这项专项整治工作扎实有序地开展，监管一处排查治理了大量事故隐患。截至目前，已有3家企业基本完成隐患整改，16家企业计划退出外迁，21家企业正在实施整改，力争年底前完成隐患整改工作。