在第二届“齐鲁最美职工”发布仪式上，孟向明是所有获奖嘉宾中最惹眼的：一身红色工装够醒目了吧，头上还戴着一顶大红色的安全帽。即便是回到台下，他的安全帽也没有要拿下来的意思。记者开玩笑问他是不是觉得这样自己更帅一些，他听了有点摸不着头脑地说：“每天工作都是这样啊，习惯了！”

　　这就是孟向明。对生活中的小事，他永远是粗犷随意的，但是在工作中，他又是严谨认真的。作为胜利油田现河采油厂草西采油管理区注采三站的采油高级技师，在孟向明看来，自己更像是一名“大夫”，只不过工作场所不是在医院而是在油田，诊治的对象不是病人，而是一口口散落在油田里的油井。

　　“作为一名油井大夫，我应该把我的油井管理好，让它少生病，延长生产周期，少花钱、多产油。”孟向明自己总结了一套“望闻问切”的四字油井故障诊断法——望，就是通过最直观的外观看是否正常；闻就是听，听设备运转声音是否正常；问，就是通过它的仪表来判断温度、压力是否正常；切，就是把脉，通过技术手段对油井的一些生产参数进行测试。多年来，这个“四字诊断法”帮助孟向明解决了生产过程中遇到的数不清的油井疑难杂症，也让他获得了“油井大夫”的美誉。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。孟向明深知，油田要实现可持续发展，需要一支“想干有责任，会干有技术，巧干有绝活，实干有贡献”的职工队伍。工作中，他注重发挥传帮带作用，把自己的知识和经验毫无保留地分享出来，创立了“三级四步”导师带徒法，近年来共带徒44人，3人在省部级竞赛中获奖，21人次在油田竞赛中获奖，2人竞聘成为了首席技师。“向明工作室”成立后，孟向明带领工作室成员广泛征集生产难题，攻克难题181项。在工作室的带动下，单位职工积极进行技术创新，先后创造出43项绝招、窍门、金点子。

　　扎根一线勇当创新排头兵，甘为人梯堪为授业孺子牛。近年来，孟向明先后完成创新成果、合理化建议200余项，33项成果获国家专利，4项成果获省部级以上奖励，62项成果获厅局级奖励，在国家正式期刊发表技术论文12篇，编写、审核专业教材3本，解决生产疑难问题265项，累计创效8000多万元。2014年，孟向明还获得了国家技能人才培育突出贡献奖。（贺洪梅 刘晓林）