“大脑袋”有大智慧

　　说到创新，就不能不提到让吴国林最骄傲的作品——“吴式快装台位法”，被评为杭州市绝技绝活。它是用在“试测”环节的，在杭州汽轮机股份有限公司，每一台汽轮机出厂前都要经过“试测”，合格后才能交付使用。过去试测时，每台机器要在生产线上占据一个多月。随着企业的快速发展，订单大幅度增加，这样的试测效率无法满足生产的需求。但是，通过吴国林的革新，每个台位一个月可以上四五台机器进行试车，这样一来，生产效率就得到大幅提升。

　　吴国林是个“大脑袋”，那里面装的不仅仅是技术点子，更有管理创新的点子。譬如车间2009年以来推行的精细化管理工作就是他的金点子，通过各项管理制度的实施，改变了原先机组零部件交接过程混乱的情况，对汽轮机装配过程中的各重要装配点进行自检，实现了对汽轮机装配质量的动态管理，使汽轮机的整机装配质量得到了提高。

　　“一点红不算红，一片红才叫红”

　　吴国林坚信只有让每一个技工都掌握精湛的手工技艺，才能让企业良性发展。“以前是‘偷’技术，现在是‘学’技术。”吴国林告诉记者，他们当学徒那时，手工技艺是不外传的，只能靠自己琢磨。到了如今，“教会徒弟饿死师傅”这种说法早已不适用，只要工人肯学，他绝对倾囊相授。

　　每年，吴国林都要花大量的时间培养车间的后续人才。他亲身上阵，对重点机组进行实际操作和现场讲解，再以作业指导书的方式进行固化，让徒弟们掌握每一步装配要领。得益于吴国林推行的精细化制度和“传帮带”举措，杭州汽轮机股份有限公司涌现了一批批技术人才，在行业里人人称颂。

　　2013年，吴国林拥有了属于自己的国家级大师工作室，这是人力社保部门近年来的一项创新工作，相当于科学家有了自己专门实验室。它主要是依托大中型企业，由技艺精湛的优秀高技能人才领衔，成立工作室，建立技能团队，解决生产技术难题，开展技术交流，为社会培养更多的技能骨干。

　　虽然是大师，却丝毫没有大师的架子。杭州汽轮机股份有限公司工会副主席卢建华用“大智若愚”评价吴国林。在他眼中，吴国林是一个勤于思考的人，也是一个善于听取他人意见的人。“你看怎么做？”吴国林经常这样问车间里的年轻工人。从事装配工作40余年，吴国林始终保持着学习者的姿态，一如他时常说的——活到老学到老。

　　把一件事做好并不难，难的是把一件事做好一辈子，而吴国林做到了。吴国林不仅是技术能手、装配大师，更是让人钦佩的大工匠！