徐长兴带领的班组所要常年维修维护的就是这样的重型电动轮汽车--摄影：黎萌

　　针对安全生产工作中的问题，徐长兴总结提炼出“望、闻、问、切”安全管理方法：望即每天工作前注意观察每名职工的情绪有无变化；闻即安全工作要集思广益，注意收集职工的意见和建议；问即班组长要经常同班组成员交流；切即对安全的薄弱环节和存在的问题及时解决。同时，职工通过安全学习和培训，皆已掌握了安全专业技能，思想意识也实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。由于在安全工作上勇于探索，不懈努力，徐长兴长期工作的检修二班，连续多年无微伤以上事故发生。

　　徐长兴在工作中--摄影：黎萌

　　“徐长兴劳模创新工作室”成立一年多来，在没有资金和企业困难的情况下，他们自己修复履带板总承，为企业节约了大量资金；通过对电动轮汽车液压油箱安装报警装置，每年减少大量液压油遗漏，年节约成本40余万元；自制电动轮密封耐磨带安装工具，由以前需4人安装且经常损坏，变成现在一人就可独立安装并安全高效；自制悬挂顶压设备，解决了原来维修工期长且安全隐患大的问题，应用此工具，由原来的平均2-3天的检修工期，变成只需一小时就可安全高效地完成检修任务。

　　徐长兴说，现阶段本钢正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期，我们要继续坚定信心，努力工作，在降本增效、节能降耗、技术革新和技术换代上下功夫，为企业尽快走出低谷做贡献。（黎萌）