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靳海霞:给时光标注幸福(图)
//www.workercn.cn2016-09-28来源: 中国教育报
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  多年的教育生涯历练让靳海霞深知,几名优秀的教师撑不起名校之名,依靠一个优秀的教师团队才能真正办一所孩子们理想中的学校。那么,赋予教师团队团结奋斗、坚忍不拔的精神,打造一支能打硬仗、攻难关的教师队伍,就成了校长的首要任务。为此,她从最初的建章立制,运用纪律手段形成约束机制,到转变为后来的利用人文管理调动教师工作激情,由被动到主动,从外因到内因进行精心打造,逐渐拥有了一支文化自觉、职业自律、专业自为的民主教师团队。

  在这个过程中,靳海霞更是发现和发掘了幸福的魔力。

  “教育最不能忽视的,就是人与人之间异常美好的、多样性与细微性的影响。正是这种影响,使人的智力、天赋、想象力各不相同。”看到了这一点,为了学校里60%来自农村家庭的孩子能在优秀教师团队影响下生活学习,靳海霞曾把自己家的房子无偿提供给新教师住宿,也曾把工资卡抵押给大学刚毕业的青年教师偿还助学贷款。

  为让教师团队抵达更深层次的幸福,靳海霞希望:“我的团队是一支幸福的团队,每个人都能在其中领悟到教育工作的真谛,能够用爱去滋润学生的心灵,在职业生涯中感受工作的快乐和幸福。”她尽己所能,为团队里的每个人提供必要的帮助,打造浓郁的学习氛围,开展各种培训工作,邀请名家讲座,展开教学大赛……力争让教师们的潜能得到挖掘和展现,从而更好地为他们量身定制合适的工作岗位。当每个人的工作都能做到游刃有余时,靳海霞看到,来自职业的自信,令教师工作中的难点很容易就会迎刃而解,职业的幸福感自然而然地从他们的脸上流露出来,他们的人生也更多了一份风淡云轻的从容。

  正是因为教师幸福与专业成就紧密相关,对于教师专业发展,靳海霞既固守专业特点,更充分发挥个性风格,探索出了比较有效果的做法:学校发挥学术权威的引领与影响,即学校树立权威的学术形象,突出其在校内的专业领航,然后为其提供高层次的培训,从而令其建立学术自信,之后才可进行学术分享与引领;同时,帮助青年教师规划发展方向,建立专业信心,使其在专业成长期能有方向并满怀信心地跟随专业权威。这样,二者共同形成优秀团队。

  面对扩校、增编、人员巨增的情况,靳海霞建起了团队共同发展的教师研修文化,建立了学科组长、年级组长负责制,以及小团队扁平化管理与学术权威引领下的学科组、学年组经验分享、智慧成长体系。十年来,在这里每个教师都能得到真诚的帮助,彼此支持,互相信任。在这里,对职业的热爱以毋庸置疑的状态深深根植于教师的心中。

  有灵魂的课程教学撑起理想的学校

  学生理想中的学校是什么样子?这一度困扰着靳海霞。但她认定,学生理想中的学校一定要有他们理想中的课程。

  靳海霞与其前任校长历经20余年,致力于构建基于学科揉化学科边缘、打破学科壁垒的课程体系,从而让学生在课程中自觉体验教育的内生动力。他们始终坚守和彰显儿童立场,倡导把课程关怀带给每个学生,课程直指“明德至善、乐学致远、修艺致雅、健体致美”的培养目标,并由此建立了“基础课程—特色课程—拓展课程”多元开放课程体系。其中,基础课程是体现国家意识的国家课程,包括国家课程校本化实施——是基础知识、基本能力、基本素养的教与学,注重习惯与方法。特色课程和拓展课程是体现学校意识的校本课程。具体而言,特色课程是指向学生科学素养和艺体专长的滋养与熏习,艺体教育是指向每一名学生并普遍提升他们生命质量的工程。拓展课程则是基于学科的主题学习和基于生活的综合活动,培养学生创造意识、创新精神和实践能力。

  两任校长在师资不足的情况下,坚持不断地完善课程体系,开设起50多种特色课程与拓展课程。

  靳海霞坚信,教育者应该思考如何让孩子快乐起来。特别是面对日益多元化的社会,教育不仅具有传承文化的使命,还负有开发人的潜力、发展人的生命内涵的作用。学校不应只是给学生一块通往大学的敲门砖,更应该创设适合每一个学生个性化发展的平台。所以,他们的特色课程,提升了学校教育的内涵,为学生的各种需求打开了通道,更为学生未来行走人生奠定了良好的基础。基于此,他们的教学不但是有效的,而且有了灵魂,启迪了学生的智慧,丰满了他们的精神。

  “一所学校的发展,需要感性的激情与冲动,更需要理性的思考与行动;一种教育实现传承中发展,既需要自上而下的设计,更需要自下而上的踏实实践。”看着办公室内熠熠生辉的民主教育集团的铭牌,她追求并实践幸福教育的脚步更加坚定。

  个人小传

  靳海霞,研究生学历,辽宁省特级教师,中学高级教师。2004年开始,担任辽宁省开原市民主小学的校长。2011年,民主教育集团成立,担任总校长至今。

  成长之最

  对自己影响最深的教育著作:《冯友兰读书与做人》(冯友兰著)

  办学管理中最有成就感的事:自己的办学经验能辐射周边农村学校,在互助的过程中使其办学水平不断提升,成为当地百姓满意的学校。

  教育教学中最有成就的改革创新:指导干部和骨干教师创编《音韵口诀识字》校本教材,辅助低年级儿童快乐识字,降低识字难度,提高识字效率。

  学校改革最亟待解决的问题:教师知识结构单一,特别缺少脑科学和心理学方面的支撑,而使教育教学缺少科学性。

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