被称为“最市场化的银行家”，经历几乎所有业务管理岗，稳健应对2008金融危机，工行成全球第一大行

　　“我们之所以能够成为第一大行，跟姜建清掌舵工行16年有密切的关系，高层的稳定保证了决策的连续性和稳定性。”一位工商银行的员工对新京报记者表示。如今，掌门人退休，工商银行“姜建清时代”落幕。

　　工商银行5月31日发布公告称，姜建清已向工商银行董事会提交了辞呈，因年龄原因辞去工行董事长职务；董事会选举易会满为新任董事长，其任职资格尚需报中国银监会核准。

　　工商银行对姜建清的评价颇高，工行称，自股改上市以来，姜建清作为工行董事会第一任董事长，恪尽职守，勤勉尽责，改革创新，锐意进取，作出了突出贡献。带领工行顺利完成股份制改革、成功实现“A+H”股同步发行上市，使工行发展成为全球第一大行。

　　分析人士表示，姜建清最为人所称道的是，他是一位最市场化的职业银行家。“把银行办成真正的银行”，姜建清在这条路上做得很成功。易会满深入了解工行业务，工行未来会保持业务的连续性和稳定性。新京报记者 李蕾

　　从数钞票的柜员一路做到行长

　　姜建清出生于1953年，其经历有着明显的时代烙印。公开资料显示，63岁的姜建清在进入银行前，经历颇为丰富。17岁时，姜建清加入上山下乡的大军，在江西农村务农，后来又在河南一个煤矿工作了3年。1979年回到上海，自此与银行结下不解之缘。

　　姜建清在银行最初的工作是坐在储蓄柜台后面点数钞票，不过，他并不甘心于基层，于是边工作边学习，先后就读于上海财经大学和上海交通大学，并取得上海交大的硕士和博士学位。同时，在工行内一路升迁。

　　自进入工行后，姜建清从基层做起，先后担任过工商银行上海市分行副行长、上海城市合作银行行长，工商银行副行长等职务，直至工商银行行长，改制后成为工商银行首位董事长。

　　“我从普通柜员开始就与工行结下不解之缘，几乎经历了所有业务的管理岗位。”姜建清曾表示。

　　2000年2月，姜建清履新工商银行行长，从此开启了长达16年掌舵工行的生涯。在这16年中，姜建清精减人员和机构，降低不良贷款率，带领工行完成股改上市、转型突围、海外扩张等诸多改革，并提出大力发展电子银行，向“e-ICBC”战略转型。

　　“我不认为改革有什么突破点，很难想像一个东西突破了，就一切问题都解决了。搞商业银行就是跑马拉松，不是100米跑得快一点就行了，而是要坚持跑下去。”姜建清曾说。

　　“技术性破产”银行变身“宇宙行”

　　2000年掌舵工商银行时，姜建清47岁，是当时四大行中最年轻的行长。与之形成对比的是，彼时工行面临沉疴痼疾，包括工行在内的国有银行体系已经被认为陷入了“技术性破产”的境地。

　　姜建清在央行成立65周年研讨会上发言称，当时的中国银行业前期积累众多问题、不堪重负、被国际国内主流媒体描述为“技术上已经破产”。此后中国银行业开启了脱胎换骨的股份制综合改革之路。

　　姜建清接手的工行面临的主要问题包括不良贷款居高不下，较低的资本充足率和严重不足的拨备覆盖。据21世纪经济报道的数据显示，工商银行2000年的不良贷款率达到34.43%，也就是说，超过三分之一的贷款为不良贷款；资本充足率低于8%的标准线，仅为5.38%。

　　姜建清上任后，决心甩掉包袱，精减人员，通过一系列措施降低工行的不良贷款率。在姜建清上任的第一年，工行扭亏为盈。此后几年中，在姜建清的带领下，工行通过控制新增贷款不良率、核销存量不良贷款等方式，使得不良率不断下降。不过工行各项指标离上市仍有距离。

　　中国银行业启动改革时，汇金公司率先向中国银行和建设银行注资450亿美元，这一度令工行行长姜建清非常着急。最终工行于2005年获得汇金公司150亿美元注资，得到“国家输血”。之后，工行引入高盛作为战略投资者。

　　就这样，在2005年工商银行上市前夕，工行的不良贷款率降至4.6%，资本充足率达到9.89%，为工行随后的顺利上市铺平道路。这一年工行改制后，姜建清变身为工行首任董事长。

　　2006年10月，在姜建清的带领下，工行完成上海和香港两地上市，成为全球最大的IPO。上市后，工行的业绩持续保持高速增长。

　　工商银行2015年的年报显示，总资产达到22.21万亿，为全球第一大行。这比姜建清刚上任时增长4.58倍；工行去年净利润达到2777.2亿元，比姜建清上任之初增长超过50倍。21世纪经济报道数据显示，2006-2015年间，工行净利润平均增速达到24.38%。