自2014年，金永生接任朝阳浪马轮胎有限责任公司（以下简称浪马）工会主席以来，他就肩负起维护1658名员工权益的重任。上任之初，他对公司工会工作进行了全面的梳理，并提出了他的构想：建立职工文化活动中心，大力发展职工文化；健全维权机制，保障职工工资稳步增长；创立“爱心救助基金”、“扶优助学基金”，完善救助机制……一系列举措，令员工时刻都能感受到大家庭的温暖和他这个“大家长”的胸怀。

　　开启入心的文化建设工程

　　浪马是一家民营企业，隶属凌钢集团。职工多是下岗职工和失地农民工，为了让他们找到归属感和自豪感，金永生开启了入心的文化建设工程，为员工创造了良好的生产生活环境。

　　为让员工有一个休闲娱乐的好去处，金永生筹建了面积达1000多平方米的员工活动中心，配备了各种娱乐、健身器械及休闲区书吧。每天的工余时间，很多员工到活动中心参与各种活动。“为了让我们学会打乒乓球，金主席给我们请了3个专业教练，教了我们半年多，现在我们都能参加各种比赛了。”员工满意地说。最令员工自豪的是活跃在企业的“叨咪”乐队，它是由公司的5名员工组成的，乐队使用的架子鼓、电子琴、贝斯等乐器，都是金永生亲自为他们挑选的。在2015年公司的元旦晚会上，他们首次登台演出便赢得了满堂彩。

　　维护职工劳动经济权益

　　面对持续下行的市场压力，部分产能过剩的轮胎产业相继出现破产、倒闭、员工降薪的困窘局面。但是在浪马，近两年员工平均年收入却增加了5000元。员工清楚，这是金永生多方筹措资金、有效进行资本运作的结果，也是增强企业凝聚力、提升员工幸福指数而采取的有效措施。在浪马的办公楼里，很少见到金永生的身影，多数时间他都在为企业产品的销售和资金回笼而四处奔波。

　　职工工资收入有保障，还得益于金永生自上任之初就建立健全的维权机构。他在广泛征求员工代表意见的基础上，增设了员工维权委员会、青工委员会、文体委员会、安全生产委员会等机构，进一步明确了各委员会的职责。他还邀请各支会主席加入各委员会，使各个维权机构上下贯通，责任落实到位。特别是工资专项集体合同的协商和签订，使员工工资增长机制得到了顺利实施。

　　饱含浓情的“生日屋”

　　在员工心里，金永生不单是“大家长”，更多的时候感觉金主席是一位贴心的大哥。1658名员工的情况，金永生都了然于胸，记挂在心。在浪马员工食堂，有一间特别的房间，那是金永生为员工设置的“生日屋”。房间里有电视、愿望墙和一个可容纳十几个人就餐的圆桌。每个员工过生日的那天，就可以在这个特别的“生日屋”里享受特别的生日餐：3个荤素搭配的炒菜，还有2个煮鸡蛋，休班时还可以喝点酒，如果当天倒班赶不上，第二天还可以补餐。常常是几个、十几个工友同时过生日。同日生的缘分，让员工倍感亲近。“除了爸妈给我过生日外，这是别人第一次给我过生日，给我以家庭的温暖”，这是一位来自外地大学生的切身体会。（邹晓蕾）