做科研要有“井冈山精神”

　　在硅衬底上做LED发光材料，江风益和团队并不是第一个“吃螃蟹的人”。

　　早在30年前，美国IBM公司就在研发这个技术，但后来放弃了。此后，有不少从事这方面研究的人和企业，纷纷投入人力、财力和物力去做，但大多都失败了。有的还给这项技术判了“死刑”，认为“绝不可能做成”。“我们就是在这种背景下涉足这个领域的。”江风益说。

　　1997年，江风益贷款60万元开始了新光源的研究。“用三流的设备开始做一流的事业，”江风益笑称，“刚开始，我们并没有这么大的志向，只想做一个指示灯上的信号源就可以了，然而做到第六个实验的时候，看到了希望，然后越做越有信心。”

　　说起产品研发的过程，江风益轻描淡写，并称自己和团队是幸运的，每次实验都会有进展，总会看到希望。

　　但了解的人都知道，这项技术和产品“19年磨一剑”。“研发一个产品是数十个单项技术的集成，有一项技术没有成功，这个产品就失败了。”

　　科研中，江风益和他的团队遇到的最大困难是“热胀冷缩”问题。硅和上面发光材料的热膨胀系数相差很大，实施过程中，发光材料容易裂。一裂，产品研发就失败了。这个问题难以解决，因为“热胀冷缩”是普遍规律，很多人就此放弃了。到了这个阶段，考验的是带头人的信念。

　　对于做科研，江风益笑称要有“井冈山精神”——坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利。

　　在团队的努力下，通过技术创新，终于解决了“在不违背热胀冷缩的规律下，让发光材料不裂”的难题。“一旦解决了，回过头看，可能就是一层窗户纸，一捅就破了，坚定信念是最重要的。”江风益说。

　　还有一种时候需要坚定信念。江风益回忆，2000年，一个学术权威质疑江风益“做不出来”，“当时我压力很大”，但最终坚持了下来。由此，江风益还悟出一个理：即使是专家和权威，也不可能什么都懂，不要不懂装懂、瞎指挥。这也成为江风益日后担任副校长岗位时重要的工作准则之一。

　　在江风益看来，科研团队要特别能吃苦。2003年年底，追踪蓝宝石衬底技术已有7年的江风益团队，把目光对准了硅衬底LED技术。此后12年，江风益和他的团队把实验楼当成了家。“楼里搞了个小食堂，办公室里摆了张床，经常一个星期不出房。”从设计到实验，从实验到中试，从中试到小规模量产……5000余次实验，无数个昼夜，“明天才下班”成为江风益团队的工作常态。

　　“这次获奖署名6个人，但为这个产品作出贡献的人，超过60个人。只有各个方面的力量都汇聚起来，长期坚持下去，才能最后成功”，江风益说，这就是“井冈山精神”里的“依靠群众，勇于胜利”。