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“金牌班组”的先锋风采
//www.workercn.cn2016-04-21来源: 中工网
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“金牌班组”的先锋风采

——记无锡市“工人先锋号”“金牌班组”新宏泰金工车间

  在无锡新宏泰电器科技股份有限公司,只要说起吴峰,人人都会竖起大拇指,“有困难找吴峰”已成为职工们的口头禅,这也是吴峰和他所在的“金牌班组”引以为豪的。

  近日,新宏泰公司金工车间被评为无锡市“工人先锋号”,金工车间数控车工班评为2016年惠山区“金牌班组”。他们30年如一日,坚持“以质量为生命、以科技促发展、以服务求信誉”的宗旨,奋战在一线岗位上。

  爱岗位,勤学苦练见真功

  金工车间现有员工110人,担负着公司所有机电产品工件生产和检测的重任。为建设一支高素质、高技能的职工队伍,该团队多年来广泛组织职工技能竞赛。车间专门成立以主任、班组长、资深技术师傅为成员的技能竞赛小组,吴峰任竞赛小组组长,实行组长负责制,明确职责、责任到人、落实奖惩,带动技能竞赛蓬勃开展。

  他们根据岗位工作实际情况,详细制定了具体工种竞赛项目和规则,并对组织实施、检查指导等各环节加强管控。以职工技能竞赛推动各类劳动技能竞赛,既有职工操作技术层面的,也有生产管理层面的,让车间职工在干中学、学中练、练中比、比中创,不断增强团队学习能力、创新能力、竞争能力,努力打造爱岗敬业的高素质“劳动者大军”。

  通过坚持不懈的岗位技能大练兵,车间在各级组织的技能竞赛中取得了优异的成绩,新宏泰公司先后荣获了“江苏省五一劳动奖状”、无锡市“十佳科技型企业”、“十佳高新技术企业”、“安康杯竞赛优胜企业”等荣誉称号。

  爱集体,班组活动见神威

  开展以班组为单元的“师带徒”活动,是金工车间团队的首创,也是他们鼎鼎大名的团队特色。班组以每小组“一对五”师徒结对,长期“传、帮、带”学习实践,也有利于让技术师傅们在企业转型升级中发挥示范带动作用,有目的培养了中青年技术骨干,把精湛的技艺、高尚的情操毫无保留地一代代传承下去,把车间武装成“技术+管理”型的高层次团队。

  为提升职工和技术人员的理论基础,车间有效利用重庆大学网络教育学院“无锡新宏泰班”的教育机会,广泛进行学历提升。组织职工分期分批到无锡金城职业技术学校参加职业技术培训,其中,车间技术工人100%参训,并获得各级技术岗位证书。

  通过“师带徒”结对、“岗位培训”、“技能比武”等活动,到目前,金工车间可谓人才济济,拥有高级职称2人、中级职称6人、初级职称14人,获得数控操作技师“四级”的达21人,实现了“出精品、出人才”的团队目标。

  爱职工,帮扶服务见真情

  在日常管理中,他们注重“两个文明”建设一齐抓。车间积极参与“创企业文化品牌、建和谐企业、争做优秀员工”、争创“工人先锋号”、“我为企业发展献策”、“技术创新小改小革”等活动,在“5S合理化建议”活动中,征集到“合理化”建议并被采纳实施的达20余项,推动生产线技术改造的2项。去年,他们还被评为“先进车间”,向全公司交流了经验。

  每周组织召开一次班前学习会和工作会,每月组织安全培训至少一次,集中学习相关规范,通过“宣传栏”、车间墙壁张贴安全生产标语,生产设备标注操作规程,并配强车间安全员值班,检查职工劳动防护品佩戴等情况。还开展“节能降耗减排”劳动竞赛和知识竞赛,积极创建资源节约型车间。

  他们在车间建起了茶水间,咖啡、茶、水果、绿植……职工工作间隙在此休息一下,让大家感受到了温馨浓情,更激发了团队认同感与凝聚力。车间职工有困难,大家伸出援手、送去温暖。职工徐永忠家遭遇不幸,吴峰等车间领导带头捐款,党员职工发挥先锋作用。“这个冬天是‘最温暖的冬季’。”徐永忠说。(胡沈琰 刘丽媛)

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