班长要发挥“扳手”的作用，今天拧一点，看看职工的承受能力，停几天，再拧紧一点，慢慢让大伙适应，不能一下拧紧，要留出缝隙来——

【聚焦班组】当班长要学会“拧螺丝”

王建　　

　　44岁的全国劳模于宝兴带领的兖矿集团东滩矿综采一区检修班，是一个拥有78人，融设备维修、两巷支护、辅助运输、精细化施工为一体的超大型班组。因为于宝兴严格、不讲情面，工友们不理解、不服气甚至指责谩骂的情况都发生过。

　　今年2月份的一天，两名运料工为急着赶车升井，想违章超挂一个矿车，于宝兴马上制止了。虽然运料工及时停下来，但还是对于宝兴抛来“白眼”：“你咋这么爱管闲事呢，睁一眼闭一眼不就过去了吗？”于宝兴一边帮忙走钩，一边给他们做思想工作。运料工虽然气呼呼的，但还是规规矩矩地把活干完。

　　遇见听劝的职工还好说，碰见火气大的还得先“灭灭火”。去年8月份的一天，于宝兴发现职工小张精神不振，一问才知道他玩了一夜的游戏。于宝兴坚决不让他下井，他脾气一上来就和于宝兴吵上了：“不下井全月就差一个班，工资奖金你给补吗？不给补就别瞎唠叨。”于宝兴耐住性子跟他讲：“虽然我补不了你的钱，但是我能保住你的安全，没有比这个更重要的了。”随后找领导为他请了假。事后，“想通了”的小张主动向于宝兴承认了错误。

　　于宝兴坚持自己的观点：“班长就要发挥‘扳手’的作用，今天拧一点，看看职工的承受能力，停几天，再拧紧一点，慢慢让大伙适应，不能一下拧紧，要留出缝隙来。”

　　今年上半年他们工区历经4次搬家换面，1308工作面初采通过最大落差10米的断层，3303、4313工作面都是未经地面大修的转面液压支架，检修工作量大，每天更换立柱、千斤顶10多个。“劳动强度大、工作辛苦、收入降低，你说职工能不抱怨吗？”

　　于宝兴动员班里的党员献勤献休，仅3到6月份，全班8名党员献休超过100个，带动10多名职工献休40多个。“煤矿效益不好，活还得干，这是没有办法的办法！”

　　20多年的工作历练，让于宝兴深刻体会到：好工人不是训出来的，更不是罚出来的。

　　刚分来的大学生小王不慎将钱包丢失，非常着急，于宝兴立马赶到银行取出1000元现金让他急用；老家菏泽的职工小石，在矿上结婚老家来人少，他提前安排当天休班的6名职工帮着张罗；职工老李被车撞伤，车主掏不出钱给老李治疗，于宝兴一边张罗医药费一边带领4名班长轮流去陪护……

　　于宝兴还总是这样对班组员工说：“想让自己成为‘香饽饽’，业务上必须过硬。”青工丁小虎头脑灵活、工作细心、责任心强，2007年9月开始，于宝兴对他进行精心培养，2010年他就在矿技能比武大赛中获得综采专业电工第一名。

　　“作为班组长，要以身作则，敢于吃亏，领导的批评你得听着，下属的抱怨你得忍着。只有自己做好了，别人才能听你的。”于宝兴说。

　　在井下煤炭开采地质条件异常恶劣的情况下，于宝兴带领检修班实现连续21年安全生产，为综采工区投产25年安全产煤过亿吨立下汗马功劳。