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为改变这种窘境，他俩决定种植黑木耳，刚开始的时候，只种了5000袋，由于不懂技术，产量和质量都很低，收入也不高。
“都想放弃了。”程淑惠说，就在支撑不住时，2009年，林场不仅聘请专家讲授技术，又免费为职工建发酵室，这才激发了干劲，加大了投入，每年春、秋两季，种植量将近50000袋，年收入超10万元。
为使黑木耳发展壮大、成为中国知名品牌，2014年，新兴林场建立了占地面积35000平方米的“绿色黑木耳产业示范园区”，园内共有10户，均采用全封闭、全程监控的生产方式，并选择优质木耳菌种，以山泉水浇灌，不施化肥农药。
据了解，目前，全场80多户职工有60多户发展黑木耳种植，种植总量达280万袋，年产值700万元，人均纯收入3万元。
而这只是安置富余职工就业的一个项目。在王牛沟林场，除了设立的林业职工二次创业资金29万元外，还有林下参种植面积90公顷，户数20户，养殖狐狸和獭兔各一户，绿化大苗基地1个，新建容量200吨的冷库一个，布库哩森林旅游山庄等项目。
增收致富
“受体制机制长期影响，国有林场森林资源枯竭、债务包袱沉重、职工生活困难等问题始终没有得到有效解决，部分林场目前已经处于经济崩溃的边缘，已到了不改不行、非改不可之时。”才国斌如是说。
据悉，吉林省国有林场现有在职职工53814人，预计改革后将产生富余人员两到三万人，处于待岗状态。
“有身份却无工资”。敦化市林业局局长程德辉认为，虽然搞二次创业，使一部分富余职工在相关政策的支持下，找到了生活出路，成效初显。“但从整体来看，还面临着资金、技术、市场、信息等方面因素的制约。”
对于即将到来的国有林场改革和天然林停伐，林场职工们都认为是好事，也是迟早的事，但在他们的心里，还存在着隐隐的担忧。
“尤其是支柱产业黑木耳。”程德辉称，其培育原料，是用枝桠材等木材生产剩余物碾碎制成的，产量高、质量优，而停伐后，没有剩余物了就不能用木头培育木耳。现正研究改用秸秆等来培植，但这样一来，不仅成本提高很多，产量也会减少三分之一。
那么，究竟该如何改变“独木支撑”局面，大力发展木材接续替代产业？
“做好林下经济和开发森林旅游，这是吉林省国有林场改革安置富余职工，实现今后转型发展的两大重点方向。”才国斌自信地说，各地已在积极探索一些措施和方法。
不仅是吉林省，如今，在全国各地的国有林场，正悄然进行着由“砍树”向“看树”、“独木支撑”到“靠山吃山”的转变，除了林下经济、森林旅游在快速发展外，林下种植、养殖也亮点纷呈，现已成为林业职工开启增收致富的“金钥匙”。（胡利娟）
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