刘玉：弯腰拾起新风尚

　　“这套苯酚装置一直沿用双伴热运行，去年我提出改为单伴热运行，经过1个多月‘手术’调整，使蒸汽用量每天下降近2吨，每月可节约成本4万多元！”当记者询问起降本增效的事儿，染料厂苯酚车间化工三班班长刘玉，兴冲冲地打开了话匣子。

　　近年来，吉林石化力推精细化管理，力求做好降本增效大文章。作为公司“麻袋毛精神”的当代传承人，刘玉不停开动脑筋，千方百计想让装置多创效、少消耗。

　　1952年，爱厂如家的吉化老工人于德泉，到处捡拾废弃零件，就连不能再缝补的破麻袋，都要铡成麻刀和泥用做建筑材料，孕育出吉化“麻袋毛精神”。此后，在吉化染料厂麻袋库工作的全国物资战线劳模李云山，进一步将这种精神发扬光大，几年间，他回收的各种落地料和麻袋毛，总价值可换回4辆解放牌大汽车，从此，“麻袋毛精神”在吉化生根开花。

　　“勤俭创业，艰苦奋斗，爱厂如家，从我做起——进厂后，每当经过李云山工作过的麻袋仓库，我都会提醒自己：要立足岗位节约每一滴水、每一度电、每一滴原料！”刘玉说。

　　日常巡检但凡看到废旧零件，刘玉都像捡到宝贝一样带回班组，修理好，分门别类放进他的“百宝箱”，用于日后装置维护和检修，甚至连擦设备用过的油麻布，他也要洗干净后再做成拖布。几年间，仅凭这些不起眼的“鸡毛蒜皮”，他便为企业节约40余万元。

　　一次，刘玉凌晨巡检时发现，包装站台上码放着50多个化工原料空桶，里面还有未倒净的余料。“这是进口己二胺啊，一吨要5万多块钱呢！”下班后，他戴着防毒面具重返站台，把物料桶逐一翻倒干净，忙活了近两个小时，回收己二胺160公斤，价值1万余元。此后，厂里工友纷纷效仿，每年光回收各种桶壁残留原料，就能节约创效10万多元。

　　有天早晨，刘玉盯着照明灯发起了呆：“冬季7点亮天，夏季4点亮天，这照明时间要是把握不好，得浪费多少电哪！”想到这儿，他心生一策：把开关灯的任务，纳入班组岗位责任制管起来！从此，装置区里819盏灯，被化工三班20多双“定时开关”般的眼睛死死盯上了，仅4个月下来，就节电5.64万度，节省电费5万余元。

　　这两年，苯酚装置生产负荷频繁调整，导致催化剂效力下降，水、电、蒸汽等生产成本上升，见状，刘玉急得团团转：“挖潜增效，光靠咱日常节省可不够，必须从技术上寻找突破口！”为此，他和技术人员一道，积极摸索生产工艺控制优化，带领班组连续跟班分析检测1100多次，据此渐进寻找最佳运行数据，终于使装置参数达到了90%以上的最佳值，不仅提高了产品质量，还大幅降低了能耗，全年为企业创效106万元。

　　爱企如家，勤俭节约，兼之技术高超，尽职尽责，1969年出生的刘玉，曾蝉联8届公司劳模，并当选吉林市劳动模范，去年他被省里评为“吉林好人标兵”，今年又喜获“全国岗位学雷锋标兵”称号。

　　“看似飞毛抵万金，全凭眼快手中勤，弯腰拾起新风尚，举首迎来满目春”——2014年，吉化“麻袋毛精神”入选中国首批8个“节约之星”，中华诗词学会特赋此诗予以礼赞，刘玉对该诗有一个朴实注解：“最轻不过麻袋毛，攒积也能创效益！”

　　“从‘化工部巾帼建功先进个人’丁占茹，到物业保洁员饶红，再到公司劳模黄柏峰，吉化各个时期、各个岗位都不乏麻袋毛精神的演绎者。”刘玉告诉记者，今后他还会再接再厉，和工友们把“麻袋毛精神”细化到生产经营的每个环节、每个技术指标、每项工艺操作。