历经几年摔打

　　更懂“担当”二字分量

　　后来，北京电视中心项目获得了“北京市科学进步二等奖”，高永祥说出这个荣誉的时候，记者并没有太多意外，毕竟项目凝聚了无数建工人的心血，实至名归，但高永祥接下来的一句话却让人不得不对他刮目相看：“申报奖项的文字资料基本都是我一人起草的，前前后后大概写了3万多字吧。”他说的轻描淡写，但可以想见这背后的艰辛：白天在工地上忙碌，晚上又在灯下伏案……

　　说出来也许大家不相信，虽然每天“忙疯了”，但那时候（2006年）高永祥每月的工资却不多，高永祥对此倒是很“看得开”，他开玩笑地告诉记者，也想过要换个工作，不过工作实在太忙了，根本没时间去找新工作。

　　经过几年“摔打”，2009年，已经可以独当一面的高永祥被公司派驻到厦门西站工程，这是机械公司第一次参建外埠大型火车站站房，而高永祥此行的身份是“项目常务副经理兼总工”，他身上的担子有多重，可想而知。偏偏那时又赶上妻子待产，他这一走就是一年，再回北京时孩子都半岁了。

　　高永祥回忆道，厦门西站工程的难度是很大的，项目部从进场施工，到2010年1月最后一榀次桁架提升完毕，总计安装钢结构1万余吨，主次桁架共成功提升29次，至今还保持着国内单项工程整体提升次数之最。29次提升共耗时120天，平均4天提升一次，而且整体提升是不能间断的，高永祥和同事们要在前3天做好准备，安装提升设备，检查液压和传感系统，到第四天，一大早就要就位，因为一次桁架提升至少耗时12小时，中间不能间断，机器在工作，人就不能离开。“一盒盒饭加一瓶冰镇矿泉水就是我们工作时的标配，那时候正是夏天，一次提升下来，人就跟扒了一层皮一样，可以说，参建厦门西站那四个月我都是在焦虑中度过的，我是负责人，要保质量、要保工期又要保安全，每天都有一堆事儿在等着我干。”高永祥说，结束厦门西站工程后，他发现自己比从前更能“扛”了，遇到困难变得更沉着、冷静了，“那一年，我真正体会到了担当二字的分量。”他说。

　　参与援藏建设

　　真正明白啥叫“开荒”

　　也正是因为有了之前的历练，让高永祥“够胆”接过了援藏这杆大旗，2013年，他和公司24名项目管理人员一起进藏施工。“我们想到过会有困难，但是没想过会如此困难。”高永祥说，进驻西藏后，他真正明白了什么叫“开荒”，“除了食物，那里什么都没有，而我们接到的任务是建造世界上海拔最高的体育场。”高永祥说，为了完成这个看似不可能的任务，他们用卡车往拉萨运送了5000吨的建筑器材。

　　因为条件限制，高永祥和同事们决定采取“完全无支撑悬挑钢管桁架吊装工艺”建筑拉萨体育场，经过一个月的准备后，他们正式开始吊装，并用3个月的时间完成了主体结构24000平方米、4000吨钢管桁架结构的安装工作，这种结构安装速度并不慢于在平原地区施工。由于在主体结构建造方面的优异表现，公司又顺利地接下了体育场幕墙装饰和屋面工程……高永祥说，干完这个工程后，他感觉自己从各方面都得到了提升。

　　看到这里，您还会觉得这个34岁就坐上公司副总职位的小伙子是靠“关系”吗？用高永祥自己的话说：不论面对多么残酷的现实，多么痛苦的折磨，只要不放弃努力，就一定能实现梦想！（记者 张晶）