帮助更多人一起进步

　　笔者眼前的肉孜麦麦提，皮肤黝黑眼窝深邃，是一个外表粗犷内心坚毅的非常有型的西部帅哥。

　　他的徒弟们争先恐后地告诉笔者：“我们班长是中国石油集团公司的技能专家，是百万石油员工中为数不多的少数民族专家。”“班长担任油田技工培训兼职教师，培训员工超过1万人次，其中75%是汉族员工。”“他帮助100多名初级工顺利考核晋级为中级工，50多名中级工晋升为高级工。”“他自费开办了‘红柳石油网’，与全国的同行分享技术资料，现在已注册会员5000多人，点击量超过40万人次。”

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　　著名学者易中天为克拉玛依作赋：“试看今日油城，碧水穿城，长桥卧波，是塞北的江南……开发大西北，当仁不让，自强之路，坦坦荡荡。”

　　今天的克拉玛依，是戈壁上崛起的一座现代化“世界石油城”。从60年前“宁可少活20年，也要拿下大油田”的那种艰苦恶劣的主要靠人力劳作的工作条件，发展成今天主要依靠技术、坐在电脑前操作的数字油田、智慧油田，油田的发展翻天覆地、日新月异。

　　肉孜麦麦提感慨道，今后，想为企业作贡献，不仅要有老一辈石油人那种吃苦耐劳奋不顾身的精神，更要有与时俱进的高素质高技能；不仅自己要成为专家型技术工人，而且要带领帮助更多的工友一起学好技术，一起成为企业需要的新时代金牌工人。

　　公司推行大班组建设后，肉孜麦麦提的班组从6个人一下子增加到22个人。他想，进步不能靠一个人，也不能止于一个人，快的帮慢的、强的帮弱的，大家就都进步了。

　　肉孜麦麦提主动梳理出采油岗位可能出现的100多项问题和导致问题的600多种原因，编写出50多万字的维汉对译培训教材，义务为新员工培训，并通过网络与全国石油工人分享技术，交流经验，共享资料，人们称他是“克拉玛依之星”。

　　为了帮助更多的少数民族员工学好汉语、掌握技术，他编写了《少数民族员工采油实际操作拼音教材》《少数民族员工专业汉语学习手册》和《高级工鉴定前培训资料》，作为新疆油田公司少数民族员工培训教材使用。

　　在肉孜麦麦提带领下，采油班先后荣获中国企业班组文化建设“十优单位”、中国石油“千队示范工程”、“铁人先锋号”、克拉玛依市“工人先锋号”等30多项荣誉。

　　“我很幸运，一直是油田大家庭里的宠儿，我要把这种爱化作力量，用自己的知识回报企业、回报社会、报效国家。”肉孜麦麦提说。

　　像红柳一样抱团成长

　　“20年来，公司通过‘岗位结对子、培训铺路子、竞赛搭台子’培养模式，将肉孜麦麦提送去脱产‘回炉’，进行技师、高级技师培训，使他不断掌握新知识、新技术，成长为新疆油田公司技能大赛的主教练、考评员、鉴定员。”重油开发公司党委书记刘超说起爱将的成长经历颇有感触。

　　“是汉族师傅教会了我采油技术，是油田大熔炉让我得到锻炼，是祖国大家庭给了我太多的温暖。”肉孜麦麦提每次这样说的时候，眼神都流露出内心的真诚。

　　在他所在的采油班，墙上写着一行醒目的大字——像红柳一样抱团成长。

　　“这是班长最喜欢说的一句话。他说，不管哪个民族的员工，只有像红柳一样扎根油田，相互尊重、相互理解，才能做到相互信任、抱团成长，更好地完成采油任务。”班组员工说。

　　对于“相互尊重、相互理解，才能相互信任、抱团成长”，肉孜麦麦提的理解最深刻。

　　8年前，公司安排他去大庆参加全国采油技师培训班，他从新疆带去了一袋馕当作干粮。校长看到后很惊讶，了解他的饮食习惯后，第二天专门给他买了个冰箱，还特别说明冰箱为肉孜麦麦提专用。

　　班上的同学不忍心见他天天啃干馕，便在吃饭时每个人给他带回了一个鸡蛋，他捧着20多个鸡蛋，感动得掉了泪。

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　　现在，已经成了全国劳模、当了典型的肉孜麦麦提，在工作中有哪些变化吗？

　　对于这个问题，他的工友给笔者讲了一件事：去年5月1日，对新疆油田重油公司作业五区采油六班来说，是一个难忘的日子。这一天采油六班荣获中国石油集团公司“铁人先锋号”。

　　3天后，正好是“五四”青年节，班组成员都在想，借这个节日好好庆贺一下班组获得了荣誉。

　　谁知，跟班长肉孜麦麦提说起庆祝的事，他对着挂满一面墙的奖牌，口气严肃、一字一顿地对大家说：“这些成绩是我们的光荣，但它只能说明过去，我们的脚步不能停下，管好148口井，确保日产1000吨液量才是我们的责任！” 说完，扛起管钳带头向井场走去。

　　“这就是我们的肉孜麦麦提班长！”工友们感叹道。

　　（标题书法 吴曾红）（文/李元程）