漫画：法明

　　在中铁九局杭州分公司衢化东路项目部，只要一提到工程经济部高级工程师金凤岐，大家都会竖起大拇指，亲切地称他为“老金头”。

　　今年59岁的金凤岐，自从参加工作以来，担任过项目班组长、调度、工经部长、副经理、党支部书记等职务，坚守一线近41个年头。2012年12月，金凤岐取得了高级工程师职称。

　　“活到老，学到老。” 2013年，年逾半百的金凤岐，从项目现场管理岗位又回到了工经系统工作。起初，唯一让他感觉吃力的是操作电脑。为了学习电脑，身边同事成为他虚心请教的老师，从五笔打字到编排制表，用U盘转存到打印文稿，现在自己都能够熟练操作。在业务学习上，金凤岐更是不含糊。每逢茶余饭后，别人在休息，他却泡在办公室，学习新的知识，时常直至深夜。

　　“干任何工作，最重要的是要有责任心。”这是金凤岐时常挂在嘴边的一句话。衢化东路项目承建的下穿既有沪（上海）昆（明）铁路框构桥施工，工期紧，难度大。进场之初，他做的第一件事，就是拿着图纸、施组方案“跑点打围”，确定分包项目，进行分包策划，组织招投标引进外协队伍。在与外协队伍签订合同时，每份合同他都要审内容、抠字眼、核数据，准确无误后才肯“善罢甘休”。

　　按理来说，一名预算工程师，只要做好合同签订、单价测算等业务就行了，但他并不这么想。在参与施工现场的材料盘点、计量计价、单价核算、收方决算等每道工作流程中，都能看到他的身影，认真细致地检查每一个环节。劳务验工是项目成本控制的主要源头。在一次月度劳务验工中，他发现外协队伍报送的验工数量与设计数量有出入，经过一天的核对，找出了问题的根源，原来是外协队伍将框构滑板床混凝土方量放到了冠梁混凝土方量中，造成两者数量出现了偏差。他立即责令外协队伍调整了验工数量，仅此一项为项目挽回经济损失9.5万元。

　　“工作中做个有心人。”今年4月，正值项目组织既有线路加固封锁施工高峰，现场需要大量防护员，安质部门在项目“广招纳贤”，组织安全防护人员培训，他毛遂自荐加入了防护员队伍。近半个月的封锁施工里，他风雨无阻，一直坚守现场，在做好安全防护的同时，细心地记录了每道工序的起始时间，以及用工人数、工时和机械设备的使用情况。施工结束后，他整理出一套《既有线加固工程作业用工核算细则》，在全公司推广，也为公司总结既有线施工经验提供了参考依据。（中工网记者 徐福平 中工网通讯员 李旭 茹莎）