处事低调、为人诚恳、擅长庭辩……自《劳权周刊》创建以来，上海昭华劳动保障咨询服务有限公司首席咨询师董兆华就是“智囊库”成员之一。十多年来，本刊好几次想让他谈谈“传奇故事”，他一直不愿。日前，在本刊力邀下，老董终于开口。

　　本期主角董兆华将以他亲身经历，讲述他为职工群众讨公道的故事。

　　打赢“标王”官司轰动业界

　　我原先在国企人事部门工作，2005年，由于上海允许劳动保障咨询公司从事劳动争议代理，我又在工作中目睹劳动者“维权无门”的窘境，便毅然下海，自立门户。

　　十多年来，我经手为职工讨公道的案件到底有多少？自己也记不得了，至少上千件。在众多案件中，我刚开办公司时做的那件“标王”案印象深刻。

　　当时，有一位宋先生找到我，说要请我代理他哥哥的案件。我一愣，宋先生自己就是律师，怎么“肥水流入外人田”？当我与他讨论案件时，我才感到棘手：原来，宋先生的哥哥从1995年起，在一家印刷公司工作。1999年，该公司在经营十分困难的情况下，法定代表人与宋先生哥哥商量，由他担任总经理，主持工作。如果该年做到收支平衡，他每月工资将达15000元，并提取利润50%；如该年亏损30万元，他每月工资则为10000元；如该年亏损60万元，他每月工资为7500元；如该年亏损80万元以上，他每月工资为5000元。同时，还约定，从翌年起，在公司盈利的情况下，他还可以从公司提取10%的利润。印刷公司的法定代表人以信件形式记录了谈话内容，双方在信件上作了签字确认，并传真给其他董事会成员。

　　宋先生哥哥按约履行职责。当年，公司即创造利润299.8万元，他可按约提取149.9万元，他提取了65万元，尚余84.9万元没有提取。以后数年，他都可提取利润，特别是2002年、2003年，他可提取几百万元的利润，但他当时都没有及时提取。

　　2004年10月中旬，宋先生哥哥突然被公司解除了劳动关系，并被免去总经理职务。他想，只要把他该提成的钱款结给他，算清工资，也就好合好散了。但公司方却认为，公司只是与宋先生哥哥就利润提成有过协商，但没有形成真正的协议，故不存在所谓的利润提成。

　　我认为，此案关键在于信件能否作为约定。从常理推断，信件的原件不可能到宋先生哥哥的手里，他能够出示原件，说明公司法定代表人是向他表达诚意。

　　当然，牵涉到法律时效，我认为，两年以上的提成可能得不到支持。

　　确定了打官司的思路，我们就准备了诉讼材料。要求用人单位支付宋先生哥哥利润提成729万元等。

　　仲裁庭支持了我们的支付提成的请求，但未同意经济补偿金的请求。官司打到一审后，我认为，证据都摆在明处了，如果不申请财产保全，对方万一转移账号里的款子，就可能出现打赢官司拿不到钱的局面。当事人果断听从了我的建议。

　　经审理，区人民法院判决，公司方在判决生效之日起十日内支付宋先生哥哥2002年11月10日至2004年10月15日利润提成人民币456余万元。支付解除劳动关系的经济补偿金人民币20万元，对其他请求则不予支持。

　　当事双方仍然不服，官司打到二审。最终，二审维持原判。该案遂成2005年“标王”。　　此案虽然过去了十多年，但我认为，以前劳动报酬追索设立时限，现在不设，是对劳动者根本权益的保护，但就劳动者来说，打官司一定要证据，如果宋先生哥哥当初与企业签订提成协议，明确提成事宜，这官司也就不会打得这么艰难了。