身先士卒率先垂范

    作为车间主任，侯朝生深感责任重大。为了更好地了解设备的性能，搞好车间的生产管理，他身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。2013年，他大胆创新，在车间组建了技改小组，对当初设计不合理的基础设施、锅炉、附属设备进行公关改造。在侯朝生的带动下，一年多来，热源一站共开展技术改造12项，使机械的使用效果、供热质量都有大幅提升。2013年9月，一站大倾角上煤机购进，当时时间紧任务重，作为设备管理者，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。侯朝生认真听取设备生产厂家技术负责人的讲解，了解了安装和使用程序后，侯朝生亲自上一线和工人们奋战在安装及调试工作现场。为了保证大倾角上煤机设备安全运行，他严格安装程序，按照厂家技术人员的指导，经过6天6夜的奋战，赶在启炉前将大倾角上煤机安装完毕，并一次安装成功，投入使用。2013年10月中旬，马上就到年度供热的日子，可锅炉的内部改造还未完成，老侯急得嘴上起了泡。为赶进度，他和工人一起工作。一天，他在和工人抬电机时，铁丝没有拴牢，上百斤的电机直接砸在了侯朝生的小脚趾上，瞬时，鲜血染红了他的布鞋。公司领导和职工都劝他住院治疗，被他拒绝，只是让员工找点布勒紧将血止住，然后到医院做了一下简单的消毒包扎处理就一瘸一拐地回到了他的工作岗位。他说：“虽然我的脚不吃硬，但我的嘴没受伤，我干不了活，可以指挥大家干，眼看就到了供热期，老百姓等着供热，不能因为我们没有按时维修完而耽误给老百姓供暖”。

    同舟与共关爱有加

    与工作不同，生活中的侯朝生却是职工的“贴心人”。每逢车间工人和家属婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。去年供热期间，车间一位职工在工作中不小心被烫伤，他迅速联系车子，并从家里拿了钱，帮助受伤职工及时地住进了医院，使受伤职工得到了及时治疗。闲暇时，侯朝生非常愿和工人打成一片。他认为，和工人多交流除了能学到很多东西，还能加深与工人间的感情，对以后安排工作和落实工作相当有利，让自己不偏不倚的和职工群众紧密结合在一起，做职工群众的“贴心人”。

    俗话说：榜样的力量是无穷的。工人有事，侯朝生第一个站出来张罗，帮忙，在落实各项工作时，工人们也特愿意接受。通过侯朝生与工人之间心与心的交流，工人有事都愿意和老侯商量，给公司上下的感觉就是热源一站的工人都特别和气、抱团。

    锅炉最大的危险就是在突然停电后，锅炉正处于高温、高压状态，循环泵停止运行，极易产生气化。当班人员少，降温措施采取的不当或处理不及时，锅炉瞬间会产生爆炸，后果不堪设想。临近热源一站在家休息的工人发现家中突然停电后，会以尽快的速度赶到锅炉房帮助在岗职工采取应急措施进行处理，直至将锅炉温度降到安全运行状态为止。工人不计得失，一心为公司保安全促发展的精神，这其中包含着侯朝生的感召力和号召力所带来的效应和结果，大家的互帮互助、齐心协力，使热源一站形成了有事“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。