5开枝散叶

　　当“孤儿”“涉外”和“中美关系”这些关键词一起出现时，仲辉夫妇的一举一动，难免要被拿到显微镜下一一审视。

　　经过漫长的磨合，这对夫妇和“相关单位”已经达成某种默契，或许他们的底气来自CCAI所有服务从来都属于慈善非营利性质。

　　一个家庭领养一个弃婴全部费用大概是3万美元，包括申请、材料整理、家庭调查、指纹鉴定、移民审批、中国政府审批、收养前培训、收养后跟踪服务、夫妻二人的往返机票和所有在中国的吃住行花费，以及给福利院的3万人民币的儿童养育费。

　　这其中的不到四分之一属于机构收入，作为将近两百名员工的薪水以及机构的基本开销。对此，领养家庭都感叹地说这个收费在美国，已经是“unimaginablyreasonable（合理得不可思议）”，他们知道很多涉外领养机构的费用都要在4万甚至5万美元。

　　“收养是慈善服务，我们有责任把费用降到最低，这样会使更多的爱心家庭有能力给更多的孤弃残儿童一个温暖的家。”仲辉常常告诫工作人员。

　　“小部分孩子被收养了，可其他的还滞留在福利院。他们怎么办？而假如收养这件事，不能正面影响到那些依然留在福利院的孩子的话，它就是没有意义的。”那么如何才能帮助到这部分命运尚未得到改变的孤儿弃儿，又成了夫妻俩肩上的另一重任。

　　1995年，CCAI成立了“中华孤残儿童基金会”，通过“助食、助养、助医、助学、培训”，试图尽可能领着这些孩子们脱离困境。至今，基金会已为近400家中国福利院提供2000多万美元的援助。2007年，它成为了第一家得到中国政府批准颁照的美国儿童慈善基金会。

　　6未 来

　　他们也不由得说到了未来。

　　“涉外收养在将来一定是会基本消失的，因为弃婴越来越少、国内收养越来越普遍、针对残疾孤儿的福利制度也在不断完善，我和立立都盼着收养这块我们彻底没得做、一个孤儿都没有了、涉外收养完全消失，那才好呢！”仲辉说。

　　至于到时这么大一个机构转型去做什么？他们也并不担心。“只要你愿意，就总会有做不完的好事儿找上门来。”

　　直到今天，想起这一路的弯曲，仲辉和聂立立仍会有恍如隔世之感。其中种种绝境多得无法计数，但在走过蛮荒旷野之后，终会进入迦南美地。“况且世界上还有哪个工作能像我们这样，每天能跟这么多的家庭和孩子一起分享彼此美好的梦想呢？”