在昆山市花桥经济开发区就有这么一个如茉莉花般素洁的女人，有着茉莉花的稳重与芳香，她就是光生赤木(昆山)铝工业有限公司党支部书记、工会主席陈霞。即使是与陈霞初次见面的人，都能感受到她那种扑面而来的亲切感，谈话间的笑容可掬，步履中的稳健利落。金属边框眼镜，又让她多了几分文秀和干练，就如这四月里绵密的细雨，温柔而坚定地春风，润物无声。

　　她是人力资源管理课课长，始终坚守在服务职工的第一线上。她心思缜密，用13年的时间，将原本枯燥的人力资源管理从绩效管理、按劳分配、多劳多得、团体协作等方面推陈出新，更是在工资明细上精细到了41项内容。公司的产品呈现多品种，少批量的特点，职工对复杂的产品不愿意干，而简单的产品抢着干，一个班组中有人勤快、有人拖沓，组与组之间的争抢矛盾，人与人之间的不公平埋怨……面对这些，她悉心应对，不断完善，建立了切实有效，职工认可的绩效管理体系。

　　她是安全管理课课长，安全生产是企业的生命线，特别是对于像光生这样的制造业企业，安全管理更是重中之重。光生赤木(昆山)铝工业有限公司是日本独资企业,2002年7月驻扎花桥,主要生产汽车铝合金重力铸造零件。虽然之前公司对安全也重视，但是2016年4月正式成立安全管理课，更加看出安全的重要性，陈霞就又多了一个身份——全公司职工生命安全的守卫者。她一接手这份工作就果断将安全管理责任到人，实行每月汇报，针对职工提出安全隐患提案和改善提案，一旦讨论通过，马上落实专人整改，做到事事有回应，件件有落实，大大地激励了员工提交提案的积极性。之前安全隐患和改善提案一年才70件左右，她负责的一年时间里有600多件，足足翻了近10倍。这背后有着她的兢兢业业，有着集体的智慧和力量，也牢牢地筑起了光生公司安全生产管理的坚强防线。

　　一年之计在于春，陈霞忙忙碌碌，在充满希望的春天里精耕细作，就一定会在金色的秋天里硕果累累，而她确实一直在收获，不仅是在行政职务上，也在党支部书记、工会主席的岗位上。她以身作则、关爱职工，回忆起令她最令人感动的一件事，是在2009年，公司的一个女孩在夜间发生了车祸（不属于工作时间）导致重度昏迷，女孩的父母带着一群亲戚，不分青红皂白来公司讨说法，他们情绪激动到关电闸，公司被迫停工，总经理也遭遇恐吓，陈霞当时在外面办事，一得知此事急忙赶回公司，全然不顾自己的人生安危主动安抚家属。她说当时她觉得她是工会主席，职工有困难了，当然要第一个站出来，这是她需要做的，也是应该做的。在初步稳定家属的情绪后，接下来的日子她为女孩申请意外事故保险，筹集善款，争取公司的人道主义资金支持，她所做的一切感动了女孩的家属，也感动了公司的领导和职工。在重症监护室探望重度昏迷的女孩时，陈霞摸着她的耳朵，温柔地跟她说：“你不是最爱美了吗，我今天带了你最喜欢的耳环，你不起来看一下吗？”不是妈妈，却如妈妈般了解自己的职工，这就是陈霞。女孩似乎听到了她的声音，动了一下头，我想也许当时女孩感觉到了妈妈般的呼唤。几个月后女孩痊愈了，陈霞又主动将女孩调整到相对轻松的工作岗位上。在光生，陈霞把每个职工都当做自己人，而职工们也都把她看作自己的“娘家人”，都愿意把自己的心里话掏给她，因为你有什么困难，你跟她一说，她都会热心地帮你想办法，只要她能帮上的，她就一定会尽力。