中工网讯 “班长只要念好没事、挣钱、安全这‘六字诀’，就可以算是一位成功的班长”。2001年刘建从木工改行来到孙村煤矿，在回采一线一干就是十几年。从学徒工到新矿集团金牌班组长，他如此阐述心得。

　　没事：有事什么也干不成

　　“一个班组就是一个家，家和才能万事兴。”刘建认为，一个称职的班长要当好“凝固剂”，知人善用，把工友们团结起来。

　　刘建班有29名职工，农民轮换工占80%多，大多在一线摸爬滚打多年。这样一支各种阵势都经历过的队伍，管理捋顺了，卯足了劲干工作；如果弄砸了，任尔千呼万唤，很可能就是油盐不进。

　　职工王焕富，一副好身板，拉大件、移溜子样样拿得起放得下。精力旺盛的他，也是个暴脾气，经常在井下和别人三言两语就能冒出火药味。

　　“他就是个‘直肠子’。”得出这样一个结论的同时，刘建想出了对策。

　　“这个星期王焕富没有违章，大家学习一下”“这个月王焕富排查隐患16条”……有意或无意，刘建总能发现王焕富身上的闪光点。

　　慢慢的大家发现王焕富再也不通过与别人拌嘴刷“存在感”，更多的是完成自己的任务之余，主动帮工友干些力所能及的活。

　　“学会欣赏别人，不要吝啬赞美。”刘建称说，好胜心强的人通常好面子，“捧一捧，自然而然按照先进者的‘范’标榜一言一行”。

　　挣钱：不挣钱白忙活

　　“大家伙勤奋工作一个月，最终一个‘钱’字上，不挣钱等于白忙活。”说起这话来刘建底气十足，细细一算，2014年刘建班平均工资八千多元。

　　去年以来，孙村煤矿积极班组由生产型向经营型转变。“要想挣钱就得多创收，少支出。”刘建说，关键在于提高效率效益。

　　过去，割煤机组每移动一段距离，必须停机对固定负荷线的电缆卡子重新松绑。他创新镀锌链子，在保证固定效果的同时，降低了阻力，为电缆随割煤机组移动创造了条件，将每班3个循环提高到5.5个循环。

　　“节约一分钱比挣一分钱容易。”在井下，刘建经常把现场废弃的小段电缆等回收起来，将小段电缆扒去外皮选用内部电线做连接线。

　　身教甚于言传。“一个锚杆5元，一个铁帽1元，一页锚袋10元，我上个月赚了485元”，职工和法章高兴说，“矿上节约了资金，自己受奖，何乐而不为？”

　　安全：不安全一场空

　　“干一辈子煤矿，抓一辈子安全。”知易行难，自打上任班长以来，刘建班连续实现安全生产近10年。

　　在2222工作面时，由于顶板破碎，对安全生产造成隐患。针对这种情况，他带领工友每3节溜子穿钢梁、管子维护顶板。将管子、钢梁托在支架顶梁前方，用护帮板将管子、钢梁托住，然后拉架时先拉中间一个支架，再拉两边的支架。“这样就保证了管子、钢梁吃进去，防止出现漏顶。”不蛮干、使巧劲，严格落实规程是刘建班实现安全生产的窍门。

　　仁不带兵，只要涉及安全，他绝不打马虎眼。有一次，他带的徒弟为了早些下班，在皮带运行时就去清理机头及周边的煤渣，刘建发现后，立即制止，还毫不留情地把徒弟当天的工分扣了一半。事后，徒弟对他说：“师傅，你对自己的徒弟也这么‘狠’啊，我知道，你这样做都是为了我好，今后我再也不干违章的傻事了。”

　　“大家跟着咱干就是对咱的信任，得带着大家安安全全的多挣钱。”刘建说，不安全到头来是一场空。 于军 孟磊