图为梁玉平（右）在徒弟的配合下剪着石棉绳。 李明好 摄

　　“把裁好的石棉小料按所需尺寸提前裁好，装盒，标上尺寸，既省时又省料！”“地上这些垫片和石棉绳虽是用过的，可对于不是标准尺寸的‘缝隙’来说，有时还真能派上大用场！”在辽河油田电力汽机分场管阀班库房工作间，刚转岗的青工刘明，一边听着老师傅梁玉平讲解，一边看着师傅的那双大手把许多换下来的设备零配件整齐地排列。

　　 年近五旬的梁玉平是分场的老骨干，他工作了30年，用点滴的行动践行着公司挖潜降本增效的经营理念。他说，这是“小事日俭，处处节约”。大伙儿不明白，这用了一半的石棉绳咋还能做贡献？他边使着工业剪子边给大伙儿解释——余下的绳头儿部分看似没有用了，可将用过的部分及时剪去，其余虽短些但可凿扁留着塞在合适尺寸的小阀门缝体作以补充。旁边这些垫片，选挑厚度比较匀的用砂纸打磨，塞到新校正后间隙比较薄的阀体内，倒正合适。

　　 “是啊，师傅教我们别拆下来就扔掉，多挑些好的留下，适当‘加工’、‘调整’，这样就能节省新的石棉绳和新的垫片。”徒弟刘明看着梁玉平那双布满皱纹的大手，清晰地算了笔账。“一公斤石棉绳32块钱、平均一个垫片也20多块呢，一个大修下来，有近百个阀门要修校，我们这样就可以省下30来公斤的石棉绳和百十来个新垫片，这样算下来，一个非标项目下来能省4000多元。若加上本体阀门、调速、加热面项目，其它班组如果效仿梁师傅的做法，整个分场光这一招儿每年可节约三四万元呢。”

　　 梁师傅的大手沾满了许多故事，也教会了徒弟降本增效的意识。