李建宏：

　　当好企业与员工的桥梁

　　前年3月份，松下电化住宅设备机器（杭州）有限公司面临裁员400多人。突然接到消息的工会主席李建宏，一时有些发懵。

　　企业中员工的权益要得到保障，很大程度也看工会主席的工作。在工会工作中，劳资协商算是最棘手的内容之一。这么多人怎么安置？李建宏对日方提出三点要求：公司必须要确保稳定和谐过渡；尽最大努力在松下内部安置员工，使他们能再就业；要确保在此次裁员中，员工的权益最大化。同时他承诺，工会将充分协调，做好维稳安置工作，并会兼顾公司和员工的利益。

　　李建宏说：“消息公布后，员工们的情绪很大，日常工作受到了较大影响。公司管理层担心局面的失控，已避免与员工直接接触。工会就站到了最前面，成立工会主席为首席代表的协商谈判小组，就员工安置方向、补偿金、福利、身体检查、感谢金等各方面跟公司进行了反复五轮谈判。”

　　谈判可谓困难重重，公司有公司的原则，员工有员工的理由。谈判过程中，一度出现过激的员工，准备组织围挡公司大门、罢工等。“为避免员工因不了解情况而引起误解，工会召集职工代表，对每一轮谈判结果都进行通报说明。员工的每一个意见要求，工会都认真听取，并及时跟公司沟通。当然我们也实事求是地为员工争取了权益最大化。”

　　通过工会三个多月的不懈努力，最终形成了远高于国家规定的安置方案，结局让员工和公司都比较满意。关停前5月至7月的所有出口生产任务也全部完成，400余名员工最终全部得到妥善安置分流，没有发生一起员工上访事件。

　　郭兴华：

　　把老师的业余生活变成彩色的

　　郭兴华，是市财经职业学校工会主席。

　　“大家都说校园充满了活力。其实作为教职员工，生活只有家和教室，典型的两点一线。可以说业余生活非常单调，我们学校有教职工100多人，大部分都是青年教师，其中女老师占了三分之二。他们从课堂走出来，也有各自的压力，教学压力、生活压力等都让他们喘不过气。甚至有些老师教学也受到影响。”郭兴华说。

　　为了丰富教职工的业余生活，给老师减压，郭兴华从2010年引进了一个瑜伽老师，每周一次，专门把形体课的教室让出来，供老师们免费上课。没想到这门课意外地受欢迎，连学校的许多男老师也去上课了，每次瑜伽课到课率达到了学校的教职工的三分之一。

　　除了瑜伽课，郭兴华还开设了西点手工课，并组建了校体育俱乐部，由教职工组成一支比较稳定的篮球队、羽毛球队。

　　“学校里的老师有一个特点，他们都非常热衷于各种工会活动，积极性很高。所以这6年的工会主席工作，我把重点都放在丰富教职工的业余生活中。”

　　也因此，每年的节假日，工会都会结合节日给教职工组织各类文体活动，比如三八妇女节去爬山、阳光毅行、摄影比赛等等。虽然活动规模不大，但就是这些小小的活动，让教职工和郭兴华得到了“双赢”。（张晓燕 何去非）