杨利平（右二）在工作现场忙碌的情景 永坪炼油厂重整车间的支部书记叫杨利平，他给自己的车间提出了“麻绳理念”的管理模式。一时间，厂领导对他们的作法还颇为关注。“麻绳理念”说白了也就是两个字“团结”。

　　 杨利平说，工作要靠大家干，靠一两个人，再有能耐也难把事情做好，就像麻绳一样，股股出力、股股用劲，所以合起来就有了很大的力量。我们是一个大车间，光靠主任和书记许多任务怕完成不好，只有发挥好每个班的作用，大家都能出上力，用上劲，大事小事就都能做漂亮，何愁什么任务难完成。

　　 作为车间的支部书记，杨利平总是围绕中心，积极配合主任搞好各项工作。他是本年度重整加氢两套装置大修、检修现场的总负责。开工前，他带队到齐鲁石化学习s-zorb和制氢装置的正常操作和开停工，本次开工担任车间现场总指挥，负责装置开工过程的进度安排、任务分配、指挥和协调开工过程中专业进度和质量，早会布置，晚会检查。每天奋战在一线，不是查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量，就是对检查出来的问题进行定任务、定人员、定时间、定措施，长时间忙碌着“三查四定”的工作，生怕新装置在施工过程中出任何差错。在反再系统循环中，为确保循环正常，几个晚上都坚守在现场，职工们都说他是咱永炼的“铁人”。但他心中只有一个梦想，就是把学到的东西用到现场，确保试车平稳、安全一次成功。

　　 一次试车成功后，杨利平受到了开炉专家和厂领导的高度赞扬和充分肯定。正当大家沉浸在成功的喜悦中时，他又转战到制氢装置的现场，有同事注意到他眼睛发红、嘴角溃烂，心疼地说：“杨书记，看你眼睛和嘴都成啥了。”他却笑着说：“没事，眼睛红了，滴点眼药水，嘴角烂了，抹点红霉素。”

　　 作为领导杨利平很少给职工发火，主要是以身作则，职工们常说跟着书记干活，技术可以提高，思想可以升华。他常常用孔子的话告诫员工“不患无位，患所以立，不患莫己知，求为可知也”，在工作中始终坚持自己的理念，干好工作“不在等待中应付，要在寻找中发现”，用自己的人格魅力赢得职工的尊重和信赖。他平常说话温和谦逊，可他完成任务不软，提高工作效率不软，执行制度不软。在工作中悍性十足，是典型的以柔克刚。 (康汶)