以身作则 要求公司员工加强自我管理

　　“公司要发展，主要靠的是工作认真、有学习精神、团结协作、以公司利益为重的人才，而张文栋同志正是这样的人，值得我们大家学习的榜样！”这是安凯达公司一名通讯员在公司内部刊物《家?风貌》上一篇题为《榜样》文章的结尾文字，这也是公司员工对张文栋同志最真实、最直接的评价和赞赏。

　　自担任商砼车间主任以来，张文栋以身作则，不断要求商砼车间每位员工提升自我管理能力，加强各项基础建设。通过张文栋多年来沉淀和积累的工作经验，经过认真总结整理，结合公司的管理，公司陆续制定了商砼车间各岗位的《岗位职责》、《员工工资分配管理办法》、《请销假制度》、《成本考核办法》以及与公司管理配套的岗位职责和制度等，分别从员工管理、劳动纪律、考勤制度、工资管理、奖惩制度、假期管理、员工培训等方面进行了明确规定，每天交接班也实行早点名和晚查岗制度，这些有效的规章制度促使商砼车间形成事事有章可循，人人遵章守纪的良好氛围，商砼车间的各项管理、学习氛围、团队精神均走在了公司下属各车间的前列。

　　由于公司商砼生产起步较晚，为了赢得市场的认可，获取更多的订单，张文栋一直在成本、质量等方面寻求突破。在他的带领下，公司成立技术攻关组，每天，张文栋对每个批次的胶凝材料按规范进行细度、强度、活性度等项目进行检测，同时加强和规范外加剂等外购材料的入厂检验，对每个批次的外加剂质量实现完全监控。通过从源头着手，规范和加强质量管理工作，让公司的各类质量投诉和质量赔款大幅度下降。

　　看淡荣誉 是公司员工共同努力的结果

　　在张文栋的带领下，安凯达实业股份有限公司申报的“一种石灰石尾矿水的处理方法”和“一种石灰石石料的除泥方法”两个项目的实用新型专利，其中，“一种石灰石尾矿水的处理方法”项目的发明专利已获证书，另一个项目的发明专利已进入实质审查阶段。除此之外，商砼车间在2014年度提炼上报的《商砼污泥池改造》、《安装商砼自动化皮带响铃》两个创新创效项目获公司优秀奖。

　　安凯达商砼在短短两年多的时间内，在六盘水市的建材行业中从无到有，承担了诸多大型的施工项目，如内环快线、机场高速、城市综合体等，直至今日安凯达商砼已成为贵州省预拌混凝土协会副会长单位、六盘水混凝土协会会长单位。2014年，公司商砼销量40余万方，位居六盘水市中心城区第一。

　　面对这些荣誉，张文栋认为并不是他一个人的荣誉，他说，“这应该是公司所有员工的荣誉，我能取得这些成绩，主要得益于他们，我在和他们接触的过程中向他们学习，精心摸索，用心总结，了解各种设备的技能，把他们先进的地方用在我的身上，弥补我自身的不足，我才会变得完美。”

　　“被评为省劳模我也没有想到，我就是本着按制度办事，对事不对人，把公司的事当自己的事的工作态度，几年如一日的坚持……”张文栋笑着说道，被评为省劳模他一点准备也没有，直到4月30号在贵州饭店举行表彰大会的那天，拿到证书那一刻，他心里才感觉到了无比的荣耀。他认为，荣获次殊荣只是对过去成长的见证，对他来说，这将是他人生的新起点，他将带着大家对他的认可，一如既往认真地工作下去。（张兰）