陈永忠是水矿集团公司汪家寨煤矿综采二工区的一名班组长，平时有些羞涩，但一说到工作，他会从班前会隐患排查、现场质量管理、成本控制等如数家珍，每个细节都说得很细很全面。

    “安全是全班弟兄的靠山，作为班长一定要细心，一点马虎不得。”陈永忠说。在开班前会前，他都要认真观察当班每一名职工的情况，发现职工有情绪的、精神不饱满或喝了酒的，他都劝其不要下井，保证每位下井的职工精力充沛，避免职工带着情绪、疲劳等危险因素下井。每天的班前会他总是根据值班领导布置的工作任务和注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，采取有针对性的措施，并把措施落实到每个人，保证每位职工心中有数。细心的工作，使全班一年来杜绝了“三违”和轻伤事故的发生。

    说到生产组织，陈永忠说，我们采煤的工人就要多出煤，没煤就没有一切，作为一名班长，必须大胆管理，细心组织生产。陈永忠坚持用制度管事，用制度管人，做到严格执行制度，严格考核，奖罚分明。对每月评出的优秀职工，除工区里给予奖励外，班组也给予同等奖励，调动了全班职工的生产积极性。不仅抓安全、抓生产细心，在成本控制上，陈永忠也很有一套。每次将剩下的油倒入回收桶；网丝、U型卡等小部件不乱丢弃；液压胶管、工字钢、金属梁等特殊材料，能修复使用的坚持修复使用，更换下来不能使用的配件及时回收，每人每班将回收的材料名称、数量汇报验收员，每月按回收记录给个人加分，既减少了材料投入、搞好了工作面质量标准化工作，又提高了职工收入。一年来全班共计节约材料费31000元。他已连续两年被公司评为“明星班组长”。（刘志忠）