梦想之花的绽放，总是离不开汗水的浇灌。没有生产设备可参照，没有工艺流程可借鉴，张国良就带着人自己设计、制造、安装、调试；调试输送管堵塞了，他和工人昼夜不停歇地一点点抠通；纤维质量不理想，他带着技术人员在车间里硬是熬了一个多月才出来。有人曾做过简单测算，他们的试验花费一天就是20多万元，相当于每天烧掉一辆桑塔纳。在实验过程中，每按一次点火按钮，不仅要烧掉大笔资金，还会有爆炸的危险。有时专家都按到手软了，关键的时刻总是张国良亲自动手，担起了责任，挑起了大梁。

　　就这样，张国良带领团队经历过一次又一次失败，同时也攻克了一个又一个难关。短短几年时间，他带领企业实现了中国碳纤维产业化发展：2007年5月3日，我国产业化生产的第一批碳纤维成功下线，消息传出，世界碳纤维行业股价应声下跌；2008年12月3日，千吨碳纤维生产线顺利投产，第二天国内外市场碳纤维价格一下子下降了30%；2010年，100吨T300级碳纤维规模化生产项目通过国家鉴定，标志着我国已经实现国产碳纤维的规模化生产，彻底打破了发达国家对国内碳纤维市场的长期垄断。2015年7月2日，中复神鹰“高性能干喷湿纺碳纤维关键技术及千吨级工程化”项目通过国家级验收，标志国产碳纤维迈向新的进程。

　　做中国自主品牌的产业，这是张国良一直以来的坚定信念。中国乃至世界纺织史上有一个重要变革，就是“以涤纶代替腈纶”，掀起这场化纤革命的人就是张国良。2003年张国良参观一家韩国纺织厂时，敏锐的发现了涤纶相比腈纶的优越性。回国后，他迅速通过跟国内厂家合作在国内实现了这种涤纶丝的生产，并成功运用到了毛毯和毛绒等产品的生产领域中，让中国生产的涤纶制毛绒、毛毯和绒布等产品每年以几百万吨的出口量“称霸”世界。

　　碳纤维技术还促成了传统纺机的革命。“浙江人又砸旧设备了！”张国良收到短信时说。国内大型纺织厂几乎年年把旧纺机砸掉，重新订购新纺机时都直接联系张国良。这种“砸旧换新”不仅体现的是企业的气魄，更多反映的是落后设备淘汰很快的现实。国产钢材做的宽幅极限是2.5米，只有鹰游能做出3.2米超宽幅设备，原因在于碳纤维复合材料的使用。只有纺机发展到一定水平，中国的纺织业才能达到一定水平。鹰游在纺机产品更新速度上始终保持领先一步，极大推动了中国纺织业的发展，更做出了属于自己的品牌。

　　多年来，张国良始终牢记党和人民的嘱托，坚持把国家责任扛在肩上，通过不懈的努力，实现了中国碳纤维产业化的梦想，打破了发达国家垄断封锁，推动了中国纺织行业的变革，掀开了我国高性能复合材料开发生产的崭新篇章。