宋振山（右一）在给果农讲授枣树种植技巧。本报记者周明飞摄

　　40岁的宋振山，看起来一点都不像农民，但他说起农事来头头是道，干起农活也有板有眼。回想起往事，宋振山总是笑着说自己也想不到，竟然会和农业打上交道。

　　2000年，刚大专毕业的宋振山在夏县县城的一家小企业上班。一次周末回家，馋嘴的他被父亲从沾化带回来的冬枣深深吸引，询问后，诱人的价格和广阔的前景让宋振山打起了种冬枣的念头。

　　宋振山的家人却不同意，觉得宋振山从农村考学出去，又回到农村，既没前途又不体面，再加上对农事一窍不通，家人们替宋振山感到担忧。

　　倔强的宋振山干起事来雷厉风行。2001年，他用借来的钱承包了200亩土地，从山东买回冬枣苗，开始了他的农民生涯。

　　一切顺风顺水，到了2004年夏天，枣园一片枝繁叶茂，宋振山小心翼翼地照顾着每一棵枣树，盼着硕果满园的日子，但这一天并没有如期而至。由于实践经验不足，打药出现失误，看似茂盛的枣树只长叶子不挂果，宋振山3年心血全部清零。更为紧迫的是，他还欠了农户近10万元的地租和工资。

　　“钱不好借，我就把亲戚朋友的名字按照借钱的难易程度排名，看谁最好借借谁的。”一点点借，一点点还，宋振山终于赶在年前还完了所有农户的钱，自己却背上了一身债。

　　只有一腔热血没有技术的蛮干，是行不通的。为了掌握技术，宋振山外出拜访了很多专家，硬是啃了几十本书，渐渐地，他从门外汉变成了土专家。

　　为了确保万无一失，宋振山白天亲自到地里犁地、施肥、剪枝，晚上一个人看书琢磨。2005年，枣园终于丰收了。他把冬枣拉到运城水果批发市场销售，这一季，宋振山赚到了十几万元。

　　接下来的几年，宋振山用滚雪球的方式不断扩大规模，同时增加新的品种，还育了十几亩冬枣苗。越来越多的农民找到宋振山购买枣苗和学习技术。然而，随之而来的却是一个棘手的麻烦。

　　成熟的冬枣不能淋雨，采摘下来的冬枣如果卖不出去，会变得不新鲜。因为这个弊端，每年丰收时节本该高兴的宋振山总是忧心忡忡。

　　联系其他合作社，把有品质保证的水果卖到全国各地，创建一个自己的品牌，是宋振山想出的办法。2016年，宋振山成立运城农伯伯联合社；投资1000多万元，成立夏县电子商务协会。经过包装后的水果利润比往年增加了近一倍。通过规范种植标准、农业技术培训、农资供应等措施，宋振山的联合社从育苗、种植到销售，打通了一条产业链。

　　“目前园区内已建设4000平方米互联网线上交易区、1000吨的果品保鲜库、2600平方米综合大厅。农伯伯联合社吸纳优秀会员合作社达32家，农作物种植面积达3.5万亩以上。”宋振山信心十足地说，“我们正在对接各地一线城市的超市及大型采购团，目前线上销售235万公斤，销售额1440万元。”

　　“十九大报告提出，要加快推进农业现代化，第二轮土地承包到期后再延长三十年，只要大家肯干，幸福的日子还在后头呢！”宋振山说。（记者周明飞）