技术比武崭露头角

　　为了多织布，织好布，姜正涛坚持不间断的学习业务知识和操作技能，注意总结生产中所出现的一切问题与经验，努力提高自己的技能水平。姜正涛利用休息时间，就把他工作的这些经验总结出来，分享给其他同事，共同改进提高业务水平。其中包括接班时提前进入工作岗位，做好开机前的“五确认”，按照上车工艺卡检查机器运转情况和棉纱使用的厂家及批号情况。另外，机器正常运转时，要巡回检查布面，勤看、勤摸、勤清扫，发现问题及时解决，处理停台要先易后难等等。一点点微创新成姜正涛工作的常态，为企业节省了天价资金，同时也极大的提高了企业生产的安全性。

　　在实际工作中姜正涛练就了一身过硬的操作本领，积累了丰富的操作经验，并且多次参加公司、集团举行的 “技术比武”活动，他都取得了优异的成绩，还被推荐代表公司参加更高层次的技能大赛。

　　自2009年开始，姜正涛参加了即墨市三届职工技能大赛，取得了纬编工组第二名的好成绩，被授予即墨市“创新技术能手”荣誉称号；2011年，在参加山东省针织行业纬编工职业技能大赛暨全国选拔赛中，姜正涛获得总成绩第五名、优秀奖、单项成绩第二的优异成绩，被授予山东纺织行业“技术能手”荣誉称号；2014年在全国纺织行业 “佰源杯”纬编工职业技能竞赛中获得第一名，被授予全国纺织行业 “技术能手”荣誉称号，12月被授予全国 “技术能手”荣誉称号。2015年4月被授予 “山东省纺织工业首席技师”荣誉称号。

　　攻坚克难薪火相传

　　姜正涛现在的接线头、装针、挂纱等技术已经非常娴熟，就拿装针来说，一般的工人一次可以装10来枚，而他可以同时装20枚左右，仅需要不到10秒钟。在布匹生产的废品量上，姜正涛也是最少的，每年的废布量仅有10—20公斤，而一般的工人每年产生的废布能达到100多公斤。

　　“他在车间里,跟其他人走路都不一样,他走起路来好像有一种脚下生风的感觉,嗖嗖的,飞快。”青岛即发集团颐和公司生产厂长于波评价说。

　　除了在常规操作技术上做到速度和效率上的“冠军”外,姜正涛还和同事一起对操作技术进行革新。“我们在2009年成立了质量攻关小组,针对车间中产生的高弹坯布停车痕问题展开了技术攻关,通过走线、调整机器咬合紧密、调整变频器等措施,使这个车间中产生的技术难题得到了有效的控制。”姜正涛说,坯布瑕疵点的数量从活动前的6.83个/匹降到活动后的2.61个/匹,年增加经济效益过百万。姜正涛所在的质量攻关小组被评为“2013年全国优秀质量管理小组”。

　　回顾自己的成长历程,姜正涛把“细心”、“严谨”放在成功秘诀的重要位置。在他看来,有的人装针需要几十秒,而有的人需要将近两分钟,提升方法就是平时多练习；观察布匹“疵点”,有的人是织了5米后发现问题,而有的人是半米内就发现了问题。要做到最大化提高效率,需要扑下身子钻研、端详门道,这也是有些工人每年产生几公斤废品、有的工人每年产生上百斤废品的差距所在。

　　于波是姜正涛的师傅,他也见证了自己的徒弟的成长,“三百六十行,行行出状元,只要肯钻研,爱岗敬业,就能在自己的行业闯出一片天。”于波对徒弟今天的成就充满了自豪。

　　目前，姜正涛已经开始将工作中心转移到技术难题的攻克上了，平时利用空闲时间读书、做试验，与其他人讨论解决生产中的新难题，追求“多快好省”的生产目标。

　　随着公司规模扩大，新职工的不断增加，姜正涛还担负起了薪火相传的任务。每次培训新职工他都会将自己所学毫无保留地传授给每一名工人，反复解说、反复操作演示，直到新职工完全明白为止。他经常讲，每一名新职工都是自己的兄弟姐妹，因为他们都是即发大家庭中的一员，经他培训过的新职工有20多人，现成为了公司的业务骨干现在，姜正涛还成了好几个大学生的“师傅”，“即发不单纯看你有没有学历，更注重你的工作能力，在这里所有人的起点是一样的……”近几年，姜正涛也先后带过十几个徒弟，每遇到徒弟们有什么难题，这个“80后”“小师傅”都会毫无保留地把自己多年的钻研成果全都“倒”给徒弟，培养出了一个又一个优秀纬编工，也将“姜正涛精神”传续下去。