打冲锋开拓 “ 根据地 ”

　　鄂尔多斯盆地蕴藏的天然气资源量达15万亿立方米，居全国首位，但受限于早期的勘探开发技术、油气藏理论等，历经40余年努力，始终难获突破。

　　中国石化华北分公司的前身（地质矿产部华北石油局）是一支具有50年光荣历史的油气勘探队，早期只普查勘探，发现油气后再交给石油部开发。导致华北石油局始终没有自己赖以生存的区块，“地无一垄，房无一间”。这种状况一直到2002年才结束，当时，华北石油局并入中国石化集团。但在鄂尔多斯所登记的8个区块里没有1吨油、1立方米气的产能。

　　如果不能迅速取得油气勘探开发的突破，华北石油局就将面临发展困境，退出坚守40多年的阵地。

　　在这个关乎华北分公司“生死存亡”的时刻，郝蜀民和他的科技团队重闯毛乌素沙漠，展开了一场没有硝烟的战斗。

　　2002年，大15井和大16井喜获高产工业气流，鄂尔多斯油气会战的序幕正式拉开。至此，华北分公司由单纯的地勘单位向油气田开发企业迈出了关键一步。

　　大牛地气田勘探开发也随之翻开了新的篇章。

　　立体勘探寻求突破

　　进入21世纪，中国石化集团公司将鄂尔多斯盆地列入资源接替战略的主战场，不断增加勘探投入力度，明确提出在“十五”期间拥有天然气探明储量2500亿立方米，建成年产5亿立方米的产能。

　　这给华北分公司带来了更大的挑战。郝蜀民心里最清楚，因为勘探对象是世界级难题的低压、低渗、低丰度气藏。已有生产气井达不到经济有效开发价值标准，寻找高产富集区和提高单井产量必须首先解决。

　　多年的积累终于有了回报，郝蜀民带领科研团队经过长期探索，提出了以大牛地气田近源“箱型成藏”的天然气成藏模式。这个理论认识确定了该区天然气的储集就像储存在一个“封存箱”内，箱顶、箱中、箱底发育有多套含气层。

　　为提高勘探成功率，郝蜀民提出了立体勘探开发思路，2002年后，大牛地气田所部署的探井均有主要的勘探目的层、兼探其他层位，在气田部署的大15 井和大16井，分别在箱顶的盒2、盒3气层获得日产21万立方米和16万立方米的高产工业气流。

　　“这两口井获得高产工业气流振奋人心，首先是解决了单井产量低这一制约气田开发的技术瓶颈问题；其二，极大提高了大牛地气田在中国石化油气勘探开发中的战略地位。”郝蜀民说。

　　精心设计气田成长

　　开发初期，尽管在郝蜀民的努力拼搏下，2004年已提交2615亿立方米的探明储量，但由于地质界对储层认识的差异，有专家认为是无价值储量。

　　但郝蜀民坚持自己的探索之路，并创新和丰富了油气勘探开发理论。

　　大牛地气田上古生界拥有7套气层，这些气层具有“纵向多层叠加，横向复合连片”特征，每套气层含气的丰度很低且分布不均，找出含气丰度相对高的1类气层优先动用，是实现经济有效开发的最佳途径。

　　为能找到1类气藏富集区，郝蜀民与他的团队将地质资料与三维物探反演数据反复对比，让物探反演的数据真实反映地质情况，实现物探与地质的最佳结合，指导井位部署。

　　根据不同的气层特性，郝蜀民采取了不同的技术路线，2005年，针对1类气层，部署直井实施“单井单采”，当年建成了10亿立方米产能，成功完成了向北京供气的任务。2007年至2011年，针对含气丰度略低的2类、3类气层，所部署的直井钻穿两套以上，采取“多层合采”的方式，每年以4亿立方米的产能建设递增，年产气达20多亿立方米。

　　到了2011年，气田剩余近1500多亿立方米的储量属于直井难以有效开发的3类、4类气藏，若这部分储量难以动用，就会成为企业的“包袱”。此时他们想到了水平井，但是，水平井施工难度大，在此之前，大牛地试验了几十口井，均因成本高无法实施。

　　2011年，华北分公司加大了水平井的试验，水平井技术逐步成熟。水平井DP27H井甚至获得了日产17.8万立方米高产工业气流，极大增加了运用水平井建产的信心。

　　2012年，郝蜀民果断决定全部运用水平井建产，部署100口开发井，实现新建产能10亿立方米。相比首个10亿立方米产能建设，减少了120多口井，并在国内首次实现全部运用水平井进行规模建产。

　　大牛地气田开发实现新的突破。