勇挑重担，开创海南核电发展新篇章

　　为了给海南国际旅游岛的开发建设提供绿色能源支撑，中央决定投资400亿元，在海南建设4台65万千瓦级核电机组。2008年5月，孙云根接受了中核集团的一项任务：全面负责海南核电项目前期筹备工作。

　　海南核电是继秦山二期之后，又一个具有我国自主知识产权的项目，它的建设对巩固核电设备国产化成果有着十分重要的意义。当时，海南核电有限公司尚未成立，项目筹备处不足20人，常驻海南的仅有1人。而秦山二期已经度过国产化核电艰苦创业的时期，两台机组并网发电，另外两台正在扩建之中。孙云根作为核电秦山联营公司的副总，有自己热爱的事业和良好的发展前景，有家人团聚的富裕安定生活。对他离开经济发达的浙江，抛家舍业到海南少数民族地区去吃苦，许多人不理解。而他认为，核电是个新兴的产业，需要有人去开拓，不论国家选择了谁，都有责任挑起这份重担。2008年10月4日，孙云根带着从各处抽调的20余人奔向海南，开始了海岛核电“拓荒”。

　　核电是一个高素质人才聚集的产业，建设核电更要拥有一支技术骨干队伍。为招募人才，孙云根怀揣一份名单、两部手机，从北京的集团公司到东部沿海城市的兄弟单位，苦口婆心一个个动员。精诚所至，金石为开，在他的精神和人格魅力感召下，半年时间里，在昌江县一个偏僻的小村庄，汇集了来自全国100多名核电领域的优秀人才。

　　初到海南的孙云根每天晚上都会躺在床上“烙大饼” ——地方工业基础较差，可利用社会资源极少，如何在各类资源都相对缺乏的情况下快速打开局面？这些难题与工程现场恶劣的气候一同横亘在他面前。

　　2009年2月，集团公司做出“海南昌江核电项目10月底要具备开工条件”的战略部署，这意味着海南核电要在180天内完成项目征地和近900万方土石方的开挖。这期间还有现场400多户、1300多人的搬迁。

　　核电是一个高投入、高产出的项目，国家提出安全高效发展核电的决策，包括核电建设在确保安全“万无一失”的情况下， 要严格执行进度计划，推迟一天发电，就意味着给国家带来巨大的经济损失，对此孙云根心里非常清楚。

　　当时，前期工作已经启动3个多月，而项目的工作面一直没能全面打开。几百个分散在各个角落的坟墓形成了堵点，困住了现场出土的进度。而地处少数民族地区的特性也使大家惴惴不安，生怕随便的一铲“铲”出来民族矛盾。怎么办？孙云根拿出的办法是：“通力合作”。

　　现场外，他亲自带着一队工作人员在海口、昌江、现场间奔波往来，利用了一切可利用的机会与当地政府和群众融洽关系，争取支持。他们到田间地头与拆迁村子的乡亲拉家常，量面积；逢年过节，向村民赠送节日生活用品和核电科普挂历；并采用临时安置区过渡的办法减少对拆迁群众的影响；项目规划时尽可能考虑地方经济发展的诉求。为充分利用政府资源做好群众工作，他带人一遍遍地跑省政府大楼，跑到后来省政府的厅长、处长们直说：“孙总请放心吧，绝对没问题的，不用再亲自跑了。”短短180天，项目征地和群众的搬迁工作全部完成，并实现了“零上访”和三满意（搬迁村民满意、地方政府满意、企业满意）。

　　现场内，在孙云根和海南核电团队的感召下，参建单位从太阳初升干到繁星满天，完成了900万土石方开挖、创造了日开挖量11万方的核电项目土石方纪录，在核电业界被称为“海南速度”。

　　2010年4月25日和11月21日，昌江1、2号机组分别正式开工建设，比年度计划提前34天，比二级网络计划提前3个月。海南1号能源工程正式步入全面建设阶段。