从无帮扶资金，变为帮扶资金有积余

    刚任工会主席时，有的困难员工找到工会，要求工会给予帮助，因为工会没有钱，冯伟只好自己拿出钱来帮助困难员工。为了解决困难员工的帮扶问题，冯伟积极争取行政换拨2%的工会经费；同时成立员工互助基金会，发动员工参与互助基金会；还积极向行政争取送温暖资金，金秋助学资金等。

    为了实切帮助员工解决生产生活中的实际困难和问题，冯伟经常深入车间、班组与员工面对面、心贴心、实打实的谈心、交流、交朋友，了解员工的生产生活情况，积极为员工解决生产生活中的实际困难和问题，只要发现哪位员工有困难，工会立即看望慰问，员工结婚过生日等喜事工会送一束花，长运公司员工们把工会组织当作自己的家，把长运公司的发展当作自己的事业，积极献谋出力，促发展。

    从员工工资偏低，变为员工工资年年有增长

    冯伟乘着2011年于都县总工会在长运公司抓工资集体协商示范点的东风，坚持公司工会坚持每年与行政签订一次工资集体协商。同时长运公司工会与公司行政建立了工资分配协商共决机制、工资分配监督机制、工资正常增长机制。

    员工的工资收入随着企业经济效益的增长而增长，随着企业劳动生产率、政府工资指导线标准和城镇居民消费价格指数等因素的标准提高而提高，现在，长运公司员工平均工资2500余元，促进了企业劳动关系和谐与员工队伍稳定。

    从员工社会保障零，变为员工有多种社会保障

    为了切实维护员工的社会保障权益，解决员工老有所养、病有所医、伤有所治问题。冯伟积极向行政争取为员工办理各种社会保险，从2010年争取到长运公司为员工办理了养老保险起，他不停地为员工争取其他保险。

    经过五年的努力争取，现在，长运公司为员工办理了养老保险、工伤保险、工会职工互助保障，解决了员工的后顾之忧，维护了员工的社会保障权益。

    （廖和生 刘伟光）