心思细腻有担当被称全队“保姆”

    在文莱期间，姚瑞不仅要带领队友创造性地开展各项志愿服务工作，同时也要照顾好队友在这个陌生国度的日常生活。“一开始被选为队长压力特别大，因为这不是件轻松的事，但当时就有一种‘舍我其谁’的感觉，既然大家都信任我，我就一定要做好。”姚瑞说。

    “他是个有担当的人，而且心思非常细腻。”同赴文莱的队友、同时也是姚瑞在疾控中心的同事朱克京评价道。

    队友生病，在交通不便的情况下，姚瑞依靠在短短几天内培养起的人脉，找来当地居民开车送到医院，看完病再接回宿舍，并且全程陪护，被队友笑称其为“保姆”。有队友过生日，他主动拉上几个人一起到数公里外的超市采购，准备生日蜡烛，还亲自下厨，召唤大伙一起吃个生日宴。“在他的影响下，其他队友也会主动站出来去关心他人，大家的关系也上了一个台阶。”朱克京说。

    在姚瑞的同事们眼中，他不仅有担当，而且善于建章立制，具有很强的管理能力。“如果说理想是彼岸，行动是桥梁，那他就是建桥的人。”同事林新天说。

    到了文莱，姚瑞第一件事就是定“规矩”，比如订立青年志愿者文莱项目服务队的公约，建立财务管理制度、例会制度、卫生保洁制度等，使服务队的运作迅速进入规范轨道。

    走遍水磨镇19个村重大传染病“零疫情”

    2008年6月，姚瑞参加了珠海市支援汶川抗震救灾医疗卫生服务队工作，担任该队副队长兼卫生防疫分队队长。谈起这段经历，姚瑞仍在遗憾没能更早地投入到支援工作中。

    汶川地震发生后，姚瑞第一时间向组织申请参与组建抗震救灾卫生防疫队。“珠海第一批赴汶川支援的队伍在2008年5月就出发了，当时我也报了名，但很遗憾因为急需的专业不对口我只能赶上第二批。”一抵达水磨镇，姚瑞即带领10多人的团队着手震后卫生状况摸底调查。

    他们踏着倒塌的残垣断壁，穿梭于危房、临时帐篷之间，行走在泥石流时常发生的山路上，走遍水磨镇19个村和安置点，全面掌握了村民卫生状况第一手材料。“当时情况还是很严峻的，原先的医疗设备基本上都损毁了，卫生设施急需重建。”在水磨镇的48天里，姚瑞争分夺秒地组织开展一系列疾病控制和卫生监督工作，并撰写相关工作计划、建议和对策5份，组织编写工作制度和应急预案共16部，各类表格、流程图14张，共计2.8万多字。“从出发开始我心里就一直很激动，总想着我终于可以做些什么，可能只是一些力所能及的事，但也是我自己的一份心意。”姚瑞说。

    从摸底调查、制定策略，到传染病监测、计划免疫，再到健康教育、督促指导、普及信息化管理，在他的带领下，卫生防疫分队圆满完成抗震救灾阶段任务，期间当地未发生重大传染病疫情。他们的工作也多次得到前线指挥部、汶川县卫生局、疾控中心的高度评价。