株洲冶炼集团股份有限公司职工柳祥国获中华技能大奖

　　听到这些，柳祥国也不计较，从来就不服输的他，想方设法面对、沟通和解决问题。柳祥国从农村来到工厂，经过刻苦学习，身上集纳着中国农民和中国工人思想的闪光点：决不向困难低头，任何困难也休想阻挡前进的步伐！

　　每天，柳祥国比别人提前一个小时到岗，晚三、四个小时下班，总是那样兢兢业业。一个月下来，柳祥国变得又黑又瘦，还犯了胃病。但是，班组面貌发生了可喜的变化：脏活、累活，有人抢着干了，彼此的气氛也和谐融洽了。那个曾经骂柳祥国“发神经”的老师傅，看着柳祥国天天拿着锤子、铲子选重活累活干，一天干十几个小时不休息，他也跟着拿起锤子、铲子干起来，很快成为班上过得硬的骨干。别人笑他：“你也发神经了！”

　　柳祥国虚心向别的班长学习请教：“你觉得要如何带班？”回答是：“带班要带心！”他连忙掏出本子记上，此乃真经。柳祥国的笔记本上，记录着每个工友的生日。每逢工友生日，柳祥国都会为他们精心准备鲜花、蛋糕，让他们休息一天，他自己顶班。别人说：“谈恋爱也没给女友送玫瑰的人，竟然学会了送花！”渐渐地，大家的心就贴近了。班上一位女工过生日，把她爱人炒的几个拿手菜带到班组，请班员们吃：“班长给我做生日，我的生日和大家过！”

　　柳祥国带班第一个月，班里多生产析出锌26吨，每个班员月收入增加两三百元，打响“第一炮”。接下来，班员们劲头更足，第二个月拔了全厂头筹。产量上来了，收入提高了，班员们心齐气顺了，班组第一的位置牢牢巩固，从此由后进变成先进。

　　钢铁就是这样炼成的——锌冶炼也如此。人的因素第一，队伍炼出来，电耗降下来，产量提上去！班友们称赞：柳祥国带班，有一部“活兵法”。此后每年，工段都将柳祥国安排到一个后进班当班长。仅2008年，他就先后带了四个后进班，都被他带成“明星班”。由此，他获得了“救火班官”的名号。曾经说过要告他的那位老师傅感叹：“小柳，在锌电解厂我顶佩服的是你！”这段经历，让柳祥国学会面对困难建设工人队伍，“咬定青山不放松”！

　　2012年底，锌电解厂合并工段，柳祥国被任命为副工段长，主抓生产。别人以为，柳工提干脱产了，可他还是一天到晚泡在生产线上。工友说：“别人当了工段长，上班穿皮鞋，你上班还是穿套鞋！”他笑了笑：“踏上锌电解槽，还是穿套鞋方便。”这一年，柳祥国通过强化生产管理，使工段每吨析出锌的电耗，比上年下降44千瓦/时，创造历史最好水平。

　　2015年，柳祥国发现阴阳极导电搭接面较窄，不仅耗电量大，还影响阴阳极板使用寿命，经过实践摸索，他提出“导电片螺丝移位，增加阴阳极导电搭接面”，一天可以增加析出锌产量14.31吨，每吨析出锌节电32.5千瓦/时，年创经济效益7600万元。此项目已在锌电解厂普遍实施。

　　这年，在湖南省劳模表彰大会上，省委主要领导在为柳祥国颁奖时，深有感触地说：“株冶集团之所以先进，能成为中国锌铅冶炼行业标杆企业，湖南省标志性企业，就是因为有很多柳祥国这样扎根一线，不畏艰辛，贴近时代，勇于创新的劳模标兵！”

　　在科技创新中带好队伍，带好队伍大搞科技创新，是柳祥国“带班”的经验。柳祥国勇于探索，不断创新，先后创造4个“先进操作法”，并以30多项科技创新成果，降低电耗、提高析出锌产量，为公司创造经济效益1.2亿元。

　　2016年12月8日，我国第13届高技能人才表彰大会在北京举行。株洲冶炼集团公司职工柳祥国，荣获“中华技能大奖”，被誉为“工人院士”，在中南海受到国务院副总理马凯的接见与勉励。（ 陈建智 刘强）