为及时把农民的粮食产品收上来，在不同粮食作物收割时节，秦永红总是带着人捷足先登，颗粒归仓。“罗城乡的花生质量蛮好，我带着门市部的人，每天冇天光从塘渡口出发，开到村里去，一天要收三四十车。”回想起当时的情景，秦永红兴奋不已：“一边过称、一边付款，一边装车、一边往家里运。那些女同志跟我一样，深更半夜才回家，劲伙子十足。”这种组织下乡收购，秦永红从1996年开始，直到2014年。期间18年，每年他都亲力亲为，每年外收粮几千吨。

　　在巩固本地市场的同时，秦永红还把犀利的目光瞄准了外省外县，每年都组团到外地收花生、黄豆、稻谷、小麦。“为了节省开支，我们一般是七八个人住一个房间，中餐多数在当地老百姓家里吃。”2012年7月28日，他带着8个人来到我省汉寿县收购早稻。每天6点钟起床，收到晚上10点，历时12天，收回稻谷4600吨，最多的一天达400吨！用于出手早、行动迅速，待他们把稻谷收回后不久，同品种稻谷涨价，他们一个“早”，就节省了20多万元的价差。从1996年到1999年，秦永红带着他的收粮队南下广东、北上辽宁，既当指挥员、又当战斗员，风餐露宿，累计发出发回外购粮食216个火车皮！

　　秦永红在做好外购粮食，保证我县粮食仓储量的同时，把外销的文章也写得“声情并茂”：“借鸡下蛋”盘活资金。四年间，他行程5万多公里，先后与怀化、湘潭及外省的5家面粉厂，签汀了总代销合同。累计代理销售本省及外省面粉、粮油总量86000吨，为公司获利200万元，5家单位返给他经营回扣70多万元他全部上交公司。为节省二次装卸费，每次车皮发出的第二天，他从邵阳座火车赶往到站，货一到，他马上组织卸车，把货依次送到购货方手中。

　　4年间，他带领公司经营粮油12960吨，实现商业性经营利润一年一个台阶：1996年至1999年分别为72、83、89、108万元；人平创利10833元，l2769元， 12836元，15428元。4年新增固定资产300万元，上缴税金21万元。公司跨入全国财贸明星企业行列。

　　2004年，邵阳县粮食局改制，成立“粮油购销公司”，经营“粮油收购、销售、调拨、储存”等产品。时任县委书记周符波点名，要在局办公室主任位置才两年的秦永红出任公司经理。为不辱使命，他在2008年新组建“邵阳县桂竹山粮食储备库”、“邵阳县军粮供应站”。争取到省级“储备粮”指标8000吨，县级4000吨。为完成每年的省、县级储备粮轮换收购、销售任务，他亲自带队跨区域收购、销售，每年三四千吨。其中2014、2015年分别外购外销6000吨、5000吨。桂竹山粮食储备库两次被评为“湖南省省级储备粮管理先进单位”。他先后向国家发改委、省财政厅、省粮食局、省军粮供应中心争取储备粮、军粮项目资金1100万元。

　　2012年，秦永红的老母亲病入膏肓，9月份开始住进了医院，前后一个多月。白天他几乎没到医院去看过，只有晚上才偶尔陪一两夜。顾了大家，舍了小家。家中新房装修、搬家、办酒，他从头至尾没有插手，期间仅仅一次去看过装修进度；对儿子缺少管理，没有考上理想的大学；2012年10月的一天，他的母亲没能在药物的作用下逃过一劫，永远地离他而去了。而这天，他正在离家几百公里外收粮。老母亲弥留之际还在问到“永红回来哩么？”妻子把自己的另一只手塞进老人的手里，说“回来了”后，老人才放心地离开！

　　粮食是最大的政治武器。2013年，他向局党委大胆提出“桂竹山粮食储备库整体搬迁”，新建“红石国家粮食储备库”项目。并着手拟写“项目可行性分析研究报告”、跑项目申报、争取立项，每一道程序都亲力亲为。先后跑省粮食局、省财政厅、省发改委、市粮食局20余次。“有一天，我跑长沙来回两趟。”功夫不负有心人，最终得到省粮食局、省发改委的立项。11月25日，县政府常务会议通过。2014年1月，他带领工作小组成员，没日没夜地赶制办理“国土、规划、环保、林业、劳动”等相关手续所必须的详细资料，不断地在这些职能部门来回跑，直到符合要求。整个前期工作从“起草项目可行性调研报告、项目申报、立项，到县内几个职能部门手续的办结，仅仅只有6个月。把项目工程建设中“一年筹备，一年办理手续，两年“三通一平”，五年开始主体建设“的常规做法，用一年零8个月的“超音速”打得粉碎！

　　这一年，秦永红出勤360天，加夜班100余次！　　（黄又生  周国昀）