“损己利人”的规矩

　　阳岳球如今的身份，是“理事长”。

　　尝到了“种田有搞头”的甜头，阳岳球就想着“要带领乡亲一起搞科技种田，共同致富。

　　2011年5月，他倡议在屈原管理区成立了“恵众粮油合作社”，被推举为“理事长”。经过多年的发展壮大，合作社经营和打理的水田达到了2万多亩，接近管理区内水田面积的20%。阳岳球说：未来三年内他打算将种植规模扩大至5万亩，社员扩充至1000户以上，并且注册自己的商标，申请绿色无公害农产品认证，实现产业化一条龙，打造省级龙头企业和国家级示范专业合作社。

　　种田要赚钱得先攒田，规模经营才能出效益。为了让农民有进入合作社的积极性，阳岳球制定了一个“损己利人”的规矩：凡以土地做股流转进入合作社的农户，年底享受利润“二八分红”——农户得八，他得二。按照双季稻亩产1000公斤算，入社农户每亩年收入700元红利。

　　为了管理好农田，阳岳球分了16个片区，从当地种粮能手中选拔培训了16个片区“经理”，他从自己所得的20%红利中，再拿出一半来奖励片区经理。

　　管理着2000亩水田的片区经理黄建算了算账，他一年收入可达8万余元。

　　合作社成立至今，入社农户已达236户。阳岳球说，现在想加入合作社的，还有“8万多亩水田”。他很着急“管理人才”不够，培训一个片区经理，至少需要一年时间。

　　阳岳球成了屈原管理区最忙的人，他每天早上6点半起床，晚上11点多才能休息。记者采访时，他手机铃声不断，多半都是合作社农民询问技术、片区经理报告情况的。

　　屈原管理区现代农业办公室主任李明辉说：春种期间，阳岳球一天可能要接100多个电话。他对这个怀抱“粮食安全”梦想的现代农夫，也充满了敬意：“好多年轻人外出打工，阳岳球不跟风。只要有人吃饭，就要有人种田，种粮是为国家做大贡献。”

　　（制图美术 书法标题：李法明）