李登瑞院长是全国劳模，出席过许多国家级别的会议，接待过党和国家领导人的来院视察。与李登瑞院长面对面交谈，我们突出的感受就是他具备审视当代文化的思想功力，善于因势利导，不仅能够把一个医院推动起来，还能形成一套推动医院发展的思想。

　　 李登瑞院长告诉我们：医院在打造“物质文化”的同时，还着力打造“制度文化、行为文化和精神文化”，加强医院内涵建设，以人为本，和谐共生，提升医院的医学素养和核心竞争力。

　　 2002年，省胸科医院通过人事制度改革，一大批年轻人走上管理岗位。医院在提高他们管理能力的同时，以医疗质量、医疗服务、医疗安全、医疗绩效为主线，结合医院管理年和医院管理评审等活动，制定和完善了医院各项管理制度。2006年，为使医院制度更全面、系统，由院领导牵头，编写了《河北省胸科医院工作规章制度与岗位职责汇编》，内容涉及医院的各个科室和工作岗位，有效推进了医院各项工作顺利进行，推动了医院制度文化建设。

　　 为提高业务水平，医院派出医护技等专业技术人员到北京、上海等大医院进修学习；不拘一格引进专业人才。医院胸外科、心外科、骨科等科室技术水平有了很大提升，呼吸疾病的诊疗技术、纤维支气管镜、胸腔镜技术已处于全省领先地位。

　　 2013年省胸科医院选派22名医护人员到北京大学等地研修，全年举办国家级继续医学教育项目4项，省级继续医学教育项目12项，院内医学教育讲座81次，申报2014年国家级继续医学教育项目4项，省级继续医学教育项目17项。在衡水成功举办河北省医学会结核病学分会年度学术会议。

　　 医院是一个特殊的组织，在这个充满人间温情的地方，李登瑞院长有着独到的领导艺术，他对工作、对同志有着很浓的感情，能够与大家交心，用人格的力量获得了大家的拥戴。

　　 医院制定了《关于“六必访”工作实施办法》，将关心职工生活做到经常化、制度化、人性化、规范化。李登瑞院长经常用“精神文化”的内涵勉励大家：“思想政治工作的对象是我们的职工，只有调动职工的积极性，去关心他们、体贴他们，才能增强党组织的向心力和凝聚力，才能带好队伍，做好工作。”为此，他经常挤时间做职工的思想疏导、思想教育工作，在职工中开展谈心活动，和职工交朋友。特别是当职工家中有困难时，李登瑞院长带领有关人员及时到位，帮助职工解决思想上、工作上和生活上的实际问题，春风化雨、细润无声。用感召力调动了职工的积极性，促进了全院各项工作顺利开展。

　　 虽然是医学科班出身，然而李登瑞院长同时具备深厚的文学功力，古今名篇，了然于心。青少年时代饱读诗书积累的文学素养，造就了他理性而豪放的工作作风和人格魅力。他对中国传统文化“文治和教化”之作用有着自己独到的理解。在李登瑞院长看来，精神文化是医院的灵魂和支柱，是凝聚和激励全院职工的旗帜和号角。培养和树立一种为全体职工所认同的具有医院特色的精神，是医院文化建设的核心,也是推动医院文化建设的迫切要求。

　　 为深入挖掘医院的特色文化底蕴，熔炼医院精神，李登瑞院长亲自谱写了院歌《放飞理想》、医生之歌《神圣的承诺》、护士之歌《天使情怀》，优美的曲调和扣人心弦的歌词交相辉映，构成了人们耳熟能详的“三部曲”。

　　 而今，秉承“以病人为中心”服务理念，始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，已经成为胸科医院人的行为准则，它像春风化雨滋润着患者的心田。

　　 倾心于公益事业的李登瑞院长最近又做出了一项“勇于担当”的决策：专门建立病区，接收石家庄救助站的流浪结核病人。目前，第一批十余名患者已经入院。这在我省尚属首次。

　　 其实，悬壶济世、投身公益事业是李登瑞院长由来已久的“坚守”：2006年起，省胸科医院每年捐资100万元，救助先心病患儿，截至目前已捐资800余万元。今年8月，在医院开展的主题为“关爱困难劳模”的公益活动上，李登瑞院长向社会承诺：“劳模为国家的发展做出了巨大的贡献，他们出大力、流大汗，多年奋战于一线，积劳成疾，有些由于常年看病吃药，经济负担加重，生活面临困境，不能眼看劳模背负沉重的包袱，我们要尽一切努力为劳模排忧解难，让劳模感受到党和国家的温暖。”

　　 “心系生命重托，追求精诚高尚。倾心托起生命的太阳……”

　　 这是李登瑞院长亲自谱写的院歌《放飞理想》中的歌词，这歌声在时间的长流之间，得到了社会上许许多多共鸣的心。回望十载，李登瑞院长为了心中的梦想，弦歌不辍，孜孜以求；展望未来，李登瑞院长这位追梦人，依旧学人风华，初心恒在。（文/王献彬 张亮 孔令杰 摄影/赵砚平）