工程部部长马瑞斌回忆：“侯经理在我有疑问的时候给我指导，在我有压力的时候给我鼓励，教给了我管理工程的方法。”工作之余，他积极学习政治时事、专业技能、葡语，确保素质提升和语言沟通畅通。他还考取了重庆大学网络教育学院，取得了大专学历，继续参加了本科学习。

    在不断的管理实践中，侯伟练就了现场全局管理能力，能够灵活处理施工实际难题，推进了工程顺利进展，K.K.5000套项目R1地块于2014年4月30日顺利交验，成为RED项目首批交工地块。

    “飞地”上的极限挑战卡宾达四面环海，交通不便，被称为“飞地”。2012年6月，卡宾达项目上场，侯伟勇挑重担，赶赴卡宾达负责该工程前期筹备工作。

    侯伟设想运输物资的船出发了，队伍同时出发，但船遇大浪难靠港，多家排队难卸船，耽误了物资供给。他和同事们到达卡宾达时，只能找业主记账吃方便面。工地没有电磁炉就挖土灶，没有电就打车灯照明，没有筷子就削竹子，仅管只有西红柿、茄子，但大家吃得很香。住宿条件简陋，他们住在无顶的集装箱里，加之无电、无空调，受炎热天气困扰和蚊虫倾袭，每晚都难以入睡。野狼、毒蛇经常出没，荒草比人都高，出行有生命危险。

    所有这些没有吓倒侯伟，他发扬吃苦耐劳精神，不畏条件艰苦，带领8名中方工人和10名安哥拉籍工人不顾疲惫，进场当天就掏了两个集装箱的物资。没有道路，他们就用推出机推出路来。没有机械，他就带领工人用铁锹挖基坑，在原始地带开辟营地，建好样板房等，维护工地平安，从而确保了8月20日开工典礼顺利举行，受到安哥拉政府高度评价。“时间很紧，大伙确实受累了！”侯伟回忆。公司安哥拉RED项目部经理杨震、原党工委书记史全喜看望他们后感慨：“太艰苦了，要想办法带好吃的来犒劳大家！”“光有人干不动工作，物资工作必须先进！”侯伟回忆，为确保物资，他带领职工在卡宾达找石场，在紧邻河边的地方建立石场，准备通过清洗卵石解决石料问题，产量预计40万立方米。为找到这块宝地，他下了很大工夫，与当地军民建立良好关系，20多次行走在无人区，最终在接近刚果边界处找到了石场。

    就在各项准备工作就绪时，侯伟接到工程暂停通知，2013年3月，他带领参建人员惜别这片洒着自己心血和汗水的“飞地”，盼着能早一天飞回这里建新城，立新功。

    “飞机上的爸爸”的愧疚

    “感受最深的是愧对家人。”侯伟说。他赴安哥拉近6年来，一心扑在工地上，连建两座新城和一个“飞地”营区，想念亲人时就看看手机上的“全家福”，而飞回家照顾亲人的日子很短。妻子支持他的工作，一个人操持家务，累出了病，怕受风，夏天还戴帽子。儿子从3个月大到7岁，见到侯伟的次数屈指可数。侯伟探亲回家，把时间全给了家人，全心照顾妻儿，弥补亏欠。

    “儿子把我和飞机联系在一起，我在儿子的印象中成了飞机上的爸爸。”侯伟回忆，一次，他到幼儿园看儿子，儿子指着天上的飞机说：“看，爸爸，我爸爸在上边！”旁边的小朋友们顿时笑了，侯伟心里却不是滋味：“在儿子心中，我离他很远！”让侯伟欣慰的是，儿子很懂事，“儿子问我累不累？看幼儿频道时说，我给爸爸换到体育频道吧，爸爸爱看。”侯伟说，公司海外事业需要他，他要继续在安哥拉工作，“亏欠家人的以后再补吧！”在安哥拉，侯伟把对亲人的爱延伸到广大同胞和安哥拉工人身上，与同事们为参建人员修建设施齐全、花香鸟语的生态营区，开展文体活动，组织节日慰问，让大家感受到企业大家庭的关爱，还积极为舟曲泥石流灾区捐款，资助了安哥拉小学生。