注重细节身体力行

　　在接受记者采访过程中，陆建新最常说的一句话是，“我的工作非常普通，和那些不惜牺牲生命去奉献的人相比，我做的工作不值一提”。正是这样虚怀若谷的工作态度，正是35年施工一线的长期坚守，让当年那个只有18岁的测量员成长为施工经验最为丰富的世界顶级钢结构超高层技术专家。

　　细节决定成败。陆建新做到了几十年里坚持身体力行。作为项目负责人，陆建新几乎每天都要到工地现场巡查，将当天要解决的问题逐一落实解决。陆建新还有个习惯，就是随身携带两个小本子，上面分别记录着当天要处理的重要事项和各项费用支出。

　　曾有个别员工不太理解，账务明细是以公司财务账目为准，项目经理有必要记这些吗？在陆建新看来，不同阶段的项目付款多少？其中劳务费、塔吊支撑制作费、探伤、工资、办公费、机械费又分别是多少？作为项目经理要做到心中有数。“成本测算和实际开支要经常分析对比，这是项目成本管理的基本内容之一。”陆建新说。

　　作为项目负责人，陆建新在管理上以严谨和精细著称。2009年8月份，深圳京基100项目一台塔吊油缸损坏，境外供应商告知：购买新油缸需要4个月才能交货，运回澳大利亚修理也需要3个月。但按照项目合同规定，业主要求每月塔吊因故障停修的时间累计不得超过72小时，否则每超过一天就要罚款3万元。

　　时间不等人。买不得修不得，陆建新想出的对策是“换”——使用同型号塔吊的广州西塔项目正进入收尾阶段，最好能马上借用他们的油缸。陆建新马上奔赴广州，经过一天紧张施工，第二天傍晚6时，油缸从400多米的高空卸下来，立即装车运回深圳。第三天清晨6时，油缸安装就位，施工恢复正常。

　　陆建新的身上继承着中国老一代建设者兢兢业业的优良作风，又焕发着新时期建设者勇于探索、勇于创新的精神活力。他的可贵之处在于，不管自身工作多繁忙，不管面临的任务多艰巨，心里始终有一把高精度的“尺子”，耐心细致地推敲一个个细节，事无巨细地琢磨一个个变数，用别人难以理解的“严谨”与“苛刻”，投入与工程有关的每件事。

　　勤钻苦学补充能量

　　万丈高楼平地起。在陆建新看来，高耸入云的摩天大厦是城市凝固的艺术品。建设者自身的知识和技术是决定“艺术品”价值高低的关键。

　　多年来，陆建新保持着工作再忙也要抽时间读书充电的习惯。陆建新称《施工技术》和《钢结构》这两本行业权威杂志是他的良师益友。多年来，陆建新先后在这两本杂志发表论文数十篇，从别人身上学知识的同时也分享着他的经验和成果。

　　除了爱读书外，陆建新也喜欢钻研技术问题。行业内各种新的施工机械，陆建新都喜欢上手琢磨并率先掌握新设备的原理和使用方法。“钢结构施工工地上的每一道工序和每一种设备，我都弄得比较清楚。如今工地上绝大多数设备我也都能熟练操作。”陆建新自信地说。

　　为了跟上技术革新的脚步，陆建新还自学了计算机，掌握了CAD等专业软件。2000年，在广州新白云国际机场航站楼项目中，他就曾巧用计算机三维模型准确核对了测量班手工计算的定位放样数据。

　　在追求技术“高度”的同时，陆建新也在不断追求管理上的“高度”。2008年的一天，陆建新向中建钢构有限公司董事长王宏毛遂自荐，提出想当京基100项目经理。这让王宏既意外又高兴。“陆建新从来不向领导提要求，这次主动请缨说明他想挑战自己，想做事、敢担当。”王宏说，要当好京基100的项目经理不那么容易，公司正需要他这样的人去挑大梁。

　　经过公司研究决定，陆建新被任命为京基100项目经理。2年多后，大楼落成，陆建新交上了一份优秀答卷，个人管理水平也上了新台阶，成为中建钢构三位金牌项目经理之一。

　　35年来，陆建新和同事们一起先后建起了44座重要建筑，其中20座属于国内知名的城市性地标：中国第一幢超高层大厦——深圳国贸大厦；中国第一幢超高层钢结构大厦——深圳发展中心；时年中国第一摩天大楼、亚洲第一高楼——深圳地王大厦；时年北京第一高楼——北京银泰中心；时年世界第一高楼——上海环球金融中心；时年华南地区第一高楼——广州国际金融中心；时年华南地区第一高楼——深圳京基100……

　　凭借着勤思考、善钻研的实干精神，陆建新先后荣获国家科技进步二等奖1项、省部级科技进步奖19项；他主持和参与的施工技术，经业内专家鉴定为国际领先的有6项、国际先进3项；取得国家级工法1项、省部级工法3项；国家发明专利4项，实用新型专利16项；取得QC成果国家级2项、省部级5项。

　　既吃得了苦埋头去干，也静得下心钻研学习。在中建钢构流传着这样一句对他的评价：“以创新精神为笔，以高超技术为刀，雕塑出敬业之魂，令人钦佩。”（杨阳腾）