【劳模故事】陈清河的编织人生

中工网记者 王维砚 李丹青

　　打开一张中国地图，找到安溪县并不是一件很容易的事。安溪县地处福建省东南部，距离泉州市区60多公里，因乌龙茶“安溪铁观音”而知名度飙升。

　　除此之外，安溪还有一张名片——“中国藤铁工艺之都”。在过去的40多年里，大大小小的家居工艺企业先后成立，年产值超百亿元的家居工艺文化产业在这里悄然集聚。

　　而这一切都与一个人有关，“安溪藤铁工艺之父”、全国劳模陈清河。

　　77岁的陈清河，个子不高，挺拔矍铄，看上去远比实际年龄要年轻许多。他带有安溪口音的普通话掷地有声，清晰敏捷的思路让人印象深刻。

　　从计划经济到市场经济，再到“互联网+”创业；从白手起家到取得成就，再到实现转型，他的身上几乎浓缩了中国企业家的成长史，他的故事背后有着时代的波澜，也有着匠人可敬、匠心可佩的执着与坚守。

　　一个人带动一个产业

　　这是一双有力的手。粗大的毛竹在这双手中被拉成竹条，薄弱纸片。

　　这是一双灵巧的手。纤细的竹条在这双手中上下翻飞，经纬交错。

　　正是这双手，带领安溪的竹编产业实现了3次转型升级，将不起眼的竹编发展成为拥有12万从业者的支柱产业。

　　1969年，毕业于厦门工艺美术学校竹编专业的陈清河回到安溪老家。在那个物资匮乏的年代，市场上热水瓶壳短缺的现象让头脑活泛的他嗅到了商机。

　　1971年，陈清河在尚卿公社农械厂招收了5名学徒，建立起竹编车间，专门生产热水瓶竹壳，而这里也成为安溪竹编产业的起点。

　　1972年，“安溪尚卿竹编工艺厂”获批创建，在生产热水瓶竹壳的基础上，陈清河研发了多种竹编工艺品，将安溪竹编从实用农家具提升至工艺美术品的高度。第二年，福建省工艺品进出口公司将其定点为进出口生产厂家。

　　在“出工不出活”的计划经济年代，如何提高生产效率？

　　不安分的陈清河大胆采用了多劳多得的计件工资方式。据他回忆，这在当时极大激发了工人的工作热情，“有的工人每天自愿工作十几个小时，工资赚得比当时的村干部还多”。一时间，进入竹编厂当工人在当时成为安溪年轻人向往的工作。

　　这期间，竹编厂的职工数从起初的30人增加到1300多人，还开设有20多个加工点，生产8大类、4000多个品种的竹编工艺品，远销5大洲30多个国家和地区。

　　1984年，安溪县创办了第一家中外合资企业——“福建省安星藤器企业有限公司”，陈清河出任总经理。

　　从那时起，陈清河组织设计创新，把竹编扩展到了藤编，开启了安溪竹编产业的第二个十年。

　　当地人回忆称，“当时地瓜藤卖的比地瓜还贵”，“安星”公司发展的红火程度可见一斑。十年间，“安星”累计出口创汇6000多万美元，利润15000多万元人民币，解决近万人就业，帮助5000多贫困户脱贫。

　　“一个人带动一个产业”。1989年，交出这份成绩单的陈清河被评为全国劳模。