徐国平，男，1963年3月出生，江苏省盐城市东台县人，现任国家电网江苏省电力公司溧阳市供电公司总经理。1982年参加工作，在自己不断的努力之下从供电所装接工逐渐成长为溧阳市供电公司总经理。在他的带领下溧阳市供电公司干部职工拼搏进取，扎实工作，取得了发展公司、服务社会的辉煌业绩，公司获得全国“居民用电服务质量监管专项行动先进企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”，国家电网公司“一流县供电企业”、“文明单位”、县级“三集五大”体系建设先进集体，“江苏省文明行业”、“五一”劳动奖状等荣誉称号，被溧阳市委、市政府记“集体三等功”，他个人也于2011年和2016年被评为扬州市劳动模范和江苏省劳动模范。

　　一、服务大局、打造强网

　　溧阳社会经济发展迅速，对电力的需求越来越大，需要建设一个坚强电网为社会经济发展提供有力支撑。徐国平同志通过广泛调研，增强电网规划与地方规划的衔接意识，不断完善以220千伏变电站为基本电源点、以110千伏变电站为主干网架的电网结构。针对近年来电网建设中存在的线路通道紧张、政策处理困难等难题，徐国平同志敢于创新，勇于实践，善于协调，积极与政府部门沟通协调，争取各方理解与支持，妥善处理电网建设中的矛盾和问题，顺利推进了电网建设与改造，使电网发展推动了企业发展，更使溧阳人民共享了电网发展的成果。“十二五”期间，累计完成各类电网建设投资36.82亿元，新增500千伏变电站1座、220千伏变电站3座、110千伏变电站5座，新增110千伏及以上输电线路329公里、变电容量331.7万千伏安，实现110千伏电网辐射互联、10千伏电网手拉手，“低电压”“卡脖子”现象全面消除。2015年，溧阳全社会用电量68.12亿千瓦时，最高调度用电负荷127.235万千瓦，比2010年分别增长44.16%和71.06%。2015年公司实现销售收入32.87亿元，上缴税金1.0339亿元。

　　二、城乡一体、情系民生

　　徐国平同志积极响应苏南现代化示范区建设，在全省率先推行供电城乡一体化建设，经过近三年来的探索与实践，基本实现城乡供电六个“统一”，受到市委市政府和社会各界的高度赞誉。一是实现全市营业业务的异地办理。客户可以选择就近的供电营业厅办理全市范围内的高、低压各类业务，有效缩短服务距离。二是统一低压开放容量技术标准。在全省率先将农村低压容量开放标准由50千瓦提高至100千瓦。全年农村50-100千瓦容量客户累计已送电47户，为小微企业节省直接投资约800万元。三是高效服务客户用电需求。公司努力缩短业务办理时间，对市重点工程开辟业扩报装绿色通道。2015年，非居民客户业扩报装服务时长为2.59个工作日，同比缩短1.32个工作日；大客户业扩报装服务时长为27个工作日，同比缩短7个工作日。四是统一城乡居民分时电价。三年来开通分时电价8.56万户，为居民节约电费支出近400万元。五是统一城乡配网规划和建设管理。实施农村电网户均容量提升工程，2015年溧阳农村实施配变项目1233个，项目数和新增容量均超过“十二五”期间前四年总和。农村综合变容量由3年前的67.28万千伏安增加到113.49万千伏安，农村户均容量由2.22千伏安/户提升到3.99千伏安/户。六是统一城乡运维抢修管理。城乡抢修平均抵达时间18.6分钟，高、低压平均修复时间分别是76.8分钟和33.5分钟，用时同比分别下降11.4%、24%、30.1%。

　　三、关爱员工、共建和谐

　　作为企业负责人，徐国平同志始终坚持贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，在积极推进企业改革和发展的进程中，始终高度重视员工的发展，始终注重发挥工会等群团组织在企业发展中的积极作用，促进了公司的和谐发展。他坚持定期调研工会工作，通过专题听取工会汇报，及时了解工会工作整体情况，帮助工会解决带有方向性、原则性的重大问题，支持工会维护员工合法权益，保障工会民主管理各项工作的落实。在徐国平同志的支持下，公司进一步完善总经理联络员制度，由各单位选荐的联络员与总经理面对面沟通，对联络员提出的问题和建议，徐国平同志都明确部门，落实责任，限时办理、公开督办，在员工中树立了良好的威信和口碑。他十分关心员工的工作生活，通过积极向上争取项目和资金，推动实施公司技能实训基地、职工活动中心、农副食品基地等项目，大大改善了员工工作和生活环境；为丰富员工业余文化生活，公司成立了8个职工文体俱乐部，落实经费保障，定期开展活动，深受员工欢迎；为了帮扶困难职工，公司建立了帮困基金，积极实施送温暖工程，倾力帮扶弱势群体。公司工会被评为“全国模范职工之家”。

　　徐国平同志始终把心思和智慧用在工作上，把时间和精力用在溧阳供电事业的发展上，对自己严格要求，廉洁奉公，做到了“学习求精，工作求严，作风求实，生活求廉”，成为深受上级领导和广大职工信任的优秀领导干部。（段德武）