1994年初春，魏定龙告别了相依已久的乡亲父老，怀着对未来的无限憧憬，来到了铜川矿务局金华山矿采煤三区当上了一名采煤工，开始了他的煤矿生涯。

　　“记得上班第一天师傅看我个子小，就没给我分配什么重活，只是让我站在一旁观察……”操着陕南口音的老魏给记者回忆着，“时间一天一天过去了，眼看着一起的工友们一个个都分配了自己的活，可自己还在‘靠边站’……”第四天他终于忍不住了，没想师傅看了看他说：“你能干啥？”他很不服气地说了一句：“别人能干的，我全都能干！”师傅转身指着一截槽子说：“下班前把煤清利、把柱子移好”转身就干自己的活去了。“我二话没说拿起铁锹，在仔细检查确保安全后，三下五除二就把分配的工作完成了，并且把原先没有处理好的两根柱子重新打起来，挂上防倒钩……”师傅一看傻眼了，没想到一个小小的学徒，上班三天就能独立把任务完成得这么好。

　　原来，魏定龙自下井的第一天开始就非常的留意、观察师傅们是怎么处理隐患，怎么巧干活，并且在每天升井后工友们都跑出去找老乡聊天，他却买包香烟找老工人聊天学经验，不到四天的工夫，他的脑袋里就装满了井下操作的渠渠道道。从那天起这个“小个子”新工便在区队小有名气，成了各班班长抢着要的小“红人”，只要队上有什么急、难、险重任务就少不了叫上魏定龙。

　　1996年3月，由于停产检修未能及时维护，工作面多处被压的只能爬着前行，无法正常工作，很多工人因此不愿下井，区长急得团团转，正在此时魏定龙主动请缨“给我五个人，三天内把工作面处理好”，就这么一句简单的话把区队上上下下全都惊呆了，区长找到他：“你知道工作面现在是什么状况吗，就敢吹这牛皮？”魏定龙笑了笑，胸有成竹地告诉区长：“既然我敢说这话就表示我有这本事能把事情处理好，没有金刚钻，咋揽瓷器活”，接着他把自己的想法告诉了区长，区长听后频频点头称赞。第二天魏定龙带着五个工友，两天两夜后就把工作面彻底处理好，当他们拖着疲惫的步子升井到地面时，区长望着他们干瘪的嘴唇和被汗水打湿透了的工作服，眼泪直在眼眶中打转。当月他们区队任务顺利完成，创出了全矿检修停产开工以来月产最好成绩。魏定龙也因此成为了全区工龄最短的生产班班长。

　　用工友们的话说“别人是用力气在干活，而魏定龙是在用脑子干活”。2005年8月，矿党政把掘进二队队长的重担压到了魏定龙的肩上。他凭着以前做工人、班长、带班区长时对区队工作和对职工思想的了解，大胆对区队进行制度改革，在区队中大搞精细化管理，人人从节约一颗螺丝钉、一颗道钉、一片竹芭、一卷锚杆药卷的“四个一”做起，制定了详细的奖罚措施，工资挂钩，对每个班组，每月的材料消耗、回收率的使用采取“三上墙”公开公布，增强了班组工资结算透明度，给了职工一个明白账。同样的进尺，各班组之间的材料回收利用率不同，工资差距发生了极大的变化，使职工在潜移默化的氛围中对节支降耗有了新的认识，修旧利废、节支降耗的意识不断提高。通过各项工作的开展，大大降低了材料消耗，节约了能源，仅修复钻杆这一项就节约材料费用支出3万多元。这样一来，一个在别人眼里看似忙得不可开交的位置，让他干得如鱼得水，引得其他区队长都齐声称赞：没看出来，这小子脑子还真好使……

　　魏定龙是一个富有爱心的人，他关心职工胜过关心自己，他说：“人类是感情动物，人心换人心，你对他好他也会对你好，谁家都没挂‘无事牌’，只要你设身处地为他想，他会加倍回报的。”他率先在全队建立了职工“心理账”，通过日常观察、谈心，家访等形式，对每一名职工的基本情况进行登记。牢牢掌握了全队150余名干部职工思想动态。每遇职工家庭的红白喜事，他积极参与，逢职工过生日，他亲自买糕点祝贺，无论谁有困难，从财力到人力等方面他伸手帮助。

　　2011年12月，魏定龙担任了综掘队队长后，他远在紫阳老家年近八旬的老父亲身患重病，住进了医院，魏定龙是长子，可当时正赶上综掘队施工的3209上顺工作面过变化带，他让妻子先回去照顾老人，自己却一头扎入井下，一干就是三十多个小时，直到顺利通过变化带，把工作面彻底处理好后才升井，匆匆忙忙赶到安康市医院。在病床前守候的几天时间里，工友们在工作面顽强拼搏过的身影，像电影一样常常在他的脑海里浮现，职工要是违章蛮干怎么办？工作面的变化何时才能安全顺利度过？一连串的“牵挂”在他的脑海里打转。父亲深知儿子的心思，拉着儿子的手：“孩子去吧，自古忠孝还难两全，何况咱选择了，就得操好这份心，干好这个事，别让人家戳咱脊梁骨……”魏定龙含泪告别父亲。就在他返矿不久，父亲病逝的噩耗就传到了铜川……这个在煤海摸爬滚打的七尺硬汉，眼睛湿润了，声音哽咽了，只有在顾好了大家之后他才会把藏起来的泪水轻轻流下。

　　这就是魏定龙，一名普通的不能再普通的劳动模范、平凡的不能再平凡的煤矿工人，一个对煤炭事业的执着和对矿工兄弟的热情续写着煤矿工人特有的纯朴与殷实，面对光环，他没有满足，没有停留，而是继续在为自己的精彩人生而努力拼搏。（记者 喜顺）