巧设计细施工

　　德道“筑道”质量过硬

　　有了来之不易的工程，还要干好工程。不能亏本、不能有损企业形象。中国工运学院15000平方米的住宅楼，是刘德道当项目经理后的第一个工程，信心十足的他，开工前就确定了四个目标；一是确保工程盈利；二是杜绝重大安全事故；三是确保合同质量目标的实现，为用户提供超值的精品工程；四是确保干一项工程、树一个品牌、拓一方市场，争取后续施工任务。

　　在施工过程中，刘德道身先士卒，靠前指挥，处处精打细算，从临舍搭建、人员入场教育，技术交底、工程计划、材料抽查及预算方案等方面都仔细过问，有没有浪费现象？安全防护有没有隐患漏洞？劳动力是否合理利用？这一系列的问题，每天在他心中反复盘算推敲，寻找着解决问题的最佳方案。历经一年半的科学管理，精心施工，刘德道任项目经理的首个工程——中国工运学院15000平方米的住宅楼工程，于2004年12月交付业主使用，工期、质量及文明安全施工得到了甲方及监理的好评。

　　2009年10月，刘德道积极主动协助公司，成功中标日坛宾馆改扩建工程，该工程总建筑面积为69563，地下五层，地上八层，工程总造价约6个多亿元。是一座集住宿、餐饮、休闲娱乐、商务会议及配套服务和地下车库组成的五星级宾馆。工程通过周密的施工计划、科学务实的施工管理、创新先进的施工技术和全体施工人员的共同努力，北京日坛涉外宾馆改扩建工程终于捧回了国优鲁班奖。（通讯员 杨保川）