6月下旬，闽南某水域，一阵急促的警报声突然响起。第73集团军某工化旅一场夜间浮桥架设演练拉开帷幕。

　　演练正酣，任务分队突遭“敌”空中侦察，现场指挥员、营长黄旭立即组织防御部署。正在疏散隐蔽时，又遇到混合雷场阻拦，各型铁丝网纵横密布、冒着寒光，阻绝壕内灌满了泥浆。

　　险境当前，只见黄旭从容命令伪装分队抛撒出密集的发烟弹。在障碍区陷入一片雾海时，黄旭又令破障分队悄然出动、多路突进、多点破障。顷刻间，前沿障碍网被撕开一个10余米宽的大口子，通路开辟成功。

　　“以前全团都是舟桥专业，我们指挥员脑子里想的就是如何把浮桥架通，对复杂战场环境作战还真欠缺考虑。”说起改革调整以来的变化，黄旭感触颇深，“一年以来，我们吃了不少亏，也积累了不少经验。关键在于指挥员不仅要掌握主战装备技术性能及战术战法，而且要提升应对复杂战场的能力。”

　　正如黄旭所言，旅队各分队分属3个专业，移防前相对独立，对旅队其他专业从未涉猎。去年旅队组建后，各分队仍然习惯于各自为战，因此栽了不少跟头。

　　一次考核，旅队将黄旭指挥的舟桥分队和其他分队联合编组。由于黄旭对其他专业力量运用不熟，指挥协调不畅，当2架“敌机”突然出现在浮桥上空时，顿时手忙脚乱，被打了个措手不及，导致一节门桥因伪装不及时被轰炸。

　　在黄旭看来，那场考核虽然失利了，但同时也让所有人看清了差距和努力方向。今年分业训练展开后，旅队整合各种场地设施和训练资源，打破兵种分队专业训练条块分割、各自为战的做法，分步骤、成系统逐步细化联合训练计划；跨过专业门槛，组织全体指挥员学习旅队所属装备性能、研究战术战法，利用沙盘、网络等练兵平台，推演作战流程，力争让所有指挥员成为合成型指挥员。

　　如今，旅队指挥员综合素质得到进一步提高，各项保障任务顺利圆满完成。黄旭感慨道：“在这场改革中，无数官兵和我们一样，都要完成从‘旧’到‘新’的穿越。体制变了、番号变了、岗位变了……但最需要改变的是我们的思维和理念。”