多处发力 为港口打造新型技工队伍

　　解决了职工们的生产条件和后顾之忧后，专心提升技术工人能力成为朱富勤又一项重中之重的工作。接任工会主席后，他大力提倡和引导职工开展岗位练兵、技术比武、创新技改活动。

　　“因为港口工种和作业流程的特殊性，我们都是通过师傅带徒弟来培养自己的技术工人队伍。2009年尝试组织‘名师带高徒’活动，取得了非常好的效果，逐步推广积累经验后我们又升级为‘师徒结对子’。”朱富勤介绍，“这不仅充分发扬了我港‘传帮带’的优良传统，加快高技能人才的培养，而且也促进了专技特艺和优秀技法的传承发展，真正实现了‘人才强港’的战略目标。”

　　机械设备是码头作业的基础设施，设备的完好率、使用率和利用率不仅影响着港口生产的作业效率和进出港船舶的通过率，还直接影响着港口对外的品牌形象和企业整体的经济收入。“特别是常用设备的维修保养，是一笔相当大的开销。我们鼓励技术工人自己动手加工改造，将老旧设备翻新，将利用率低的设备技改创新成更符合作业需求的‘专用型’设备。”朱富勤认为这种技改是“三赢”：减轻劳动强度，提高工作效率，降低企业生产成本。

　　与此同时，朱富勤借助企业开展创新创业活动的有力契机，积极在生产一线开展职工“五小”创新和创新工作室活动，目前共拥有杨新能劳模创新工作室、高建强首席技师创新工作室等四家创新工作室，每年产出优秀创新成果30余项，“五小”成果100余项，为港口安全生产、节能减排、增加效益做出了巨大贡献，并通过(劳模)创新工作室发挥积极的辐射引领和示范带头作用，激发广大职工的创新热情和创造活力。

　　今年朱富勤被授予“全国工会系统劳动模范”称号，“这不仅是对我工作的肯定，”朱富勤胸前的奖章闪耀着动人的光芒，“更是对我将来工作提出了更高更严格的要求，也更有信心继续做好工会本职工作。”