这是大庆油田一处四面环水的丛式井平台井组（6月27日无人机拍摄）。新华社记者 王建威 摄

　　改革：奔向“百年油田”

　　三四年前，受国际油价低迷、生产成本增加等影响，大庆油田出现历史上首次“整体性亏损”。

　　只要精神不滑坡，办法总比困难多。拥有21万职工的大庆油田“主动求变”，深化内部改革。

　　从年盈利8亿多元到几年前最多时亏损7亿多元，头台油田经历过断崖式下滑。

　　2018年，头台油田试点扩大经营自主权改革，随着压缩层级管理等10项举措见效，当年原油超产5%，扭亏4亿多元。

　　报捷公司是大庆油田一家印刷类企业，2014年亏损400多万元。

　　改革大刀阔斧：干部能上能下，收入与业绩挂钩，九成项目经理从普通职工中竞聘上岗。

　　张晓宇从普通员工岗位“越级”聘上新媒体项目部经理，开拓新媒体运营服务业务，当年超额4倍完成指标，他的收入也翻了番。

　　报捷公司改革后盈利连年增长，在大庆油田引起震动。

　　如今，大庆油田扩大经营自主权改革试点单位已达11家。首批7家试点单位中，5家经营性企业利润增幅在30%以上。

　　在试点基础上，大庆油田出台全面深化改革指导意见，2018年推动机关全面改革，机构减少一半以上，人员编制减少三分之一。

　　有职工说：“十几年前不愿谈改革，现在一心盼改革，是改革释放了红利。”去年大庆油田营业收入、利润总额、上缴税费创三年来最好水平。

　　大庆，先有油田后建城，1979年设立大庆市。

　　“很少有哪一个企业，承担着所在城市三成以上的供水、供热等职能。”大庆油田一位干部说，改革难，难在大庆油田之“大”。

　　前不久，大庆油田与大庆市举行了企业剥离办社会职能移交签约仪式。

　　“持续深化改革增添了发展活力，激发了企业内生动力。”中国石油天然气股份有限公司副总裁、大庆油田党委书记孙龙德说，新时代大庆油田目标明确，这就是：当好标杆旗帜，建设百年油田。

　　今年上半年，大庆油田实现油气产量当量2159万吨，利润总额超过去年全年。

这是大庆油田一处四面环水的丛式井平台井组（6月27日无人机拍摄）。 新华社记者 王建威 摄

　　奋斗：大庆精神更璀璨

　　今年6月12日夜，大庆电闪雷鸣。突如其来的狂风暴雨，夹杂着冰雹肆虐，多条供电线路受损、道路积水。

　　雨夜中，越来越多的身影出现了——

　　采油一厂二矿北五采油队，凌晨3时许接到恢复电力作业通知，4个小时后91口井全部恢复生产；

　　采油九厂葡西作业区，当班干部职工用铁锹夜排积水3小时，5公里井排路恢复畅通……

　　一道道手电光、一声声集结号……

　　关键时刻，再现了“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样”的“四个一样”好传统。

　　铁人王进喜的长孙、采油八厂党委书记王洪波说，爱岗就是爱国，每个人都为自己的岗位负责、奉献，就能把国家的事情做好。

　　松嫩平原，一处高耸井架上，“铁人队伍永向前”几个大字格外引人注目。

这是大庆油田1205钻井队的钻井平台（6月27日摄）。 新华社记者 王建威 摄

　　这便是1205钻井队。哪里有石油，哪里就是家。井打到哪里，大庆精神、铁人精神就传承到哪里。

　　深夜，1205钻井队钻机轰鸣，工人喊着号子作业，汗水顺着安全帽流进了衣服。

　　大庆油田1205钻井队的第21任队长张晶在钻井平台上望着远方（6月27日摄）。新华社记者 王建威 摄

　　该队第21任队长张晶说，“铁人”老队长走了，但“铁人”作风还在，全队国内钻井总进尺突破300万米，相当于钻透了339座珠穆朗玛峰。

　　铁人王进喜“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”；

　　大庆“新铁人”王启民“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”；

　　第三代铁人李新民把井打到国外去，“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油”……

　　铁人精神代代传。

　　大庆油田1205钻井队的第21任队长张晶（右二）与工人们在进行作业（6月27日摄）。 新华社记者 王建威 摄

　　面对随时可能爆炸的井喷现场，井下作业分公司修井一大队107队几任老队长，生死一线，签下决心书率队“逆行”。“当国家需要时，我们只能进、不能退。”该队现任党支部书记穆超说。

　　青年职工王海泓，为掌握输油管道夜间运行最低临界温度，搬着铺盖卷住到野外计量间一个月，夜里每半个小时记录一次数据。

　　去年3月，铁人学院在大庆油田成立，来自全国的劳模、工匠，在这里循着大庆精神、铁人精神的脚步继续前进……

　　大庆精神、铁人精神，成为中华民族伟大精神的重要组成部分，永远是激励中国人民不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。