20世纪90年代，家庭种养成为一种新潮的创业方式，高中毕业后在外闯荡了几年的余钱锋也回到家乡，种植养起了雷竹、蜜柚，养殖了蜜蜂。由于思想观念较为开放，重视科学养殖，余钱锋种养的经济效益一直不错，他也成为当地科技种养的领军人物。

　　从蜜柚种养到销售，余钱锋逐渐探索出“基地+专业合作社+农户”的运作模式，成立了前锋专业合作社，走出了产、供、销一体化发展路子。目前，拥有合作社社员100多户，种植1000多亩的蜜柚、1200多亩的雷竹，200多亩的百香果。“产品主要销往长三角地带，像上海、嘉兴、杭州、无锡、宁波这些地方。仅雷竹一项的收益就将达到2000多万元”。

　　如今，借助电商，社员们的养蜂规模由原来的不足2500箱提高到5000余箱，蜂蜜年产量也提高到12吨。“下一步我们将打造自主品牌，提升产品附加值。”余钱锋说，为拉长产业链条，提高蜂产品经济效益，合作社准备建设蜂产品加工厂，打造“北岩庄”“大自然”等商标品牌。

　　10多年过去了，余钱锋从普通农民成为种果专家、创业达人。面对未来，余钱锋自信地说：“今后，我们将新建一个闽北现代农业示范园样板工程，实现果业可持续发展，带领更多果农种果致富。”